{"id":12650,"date":"2020-03-19T17:00:55","date_gmt":"2020-03-19T16:00:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/?p=12650"},"modified":"2022-06-30T17:01:04","modified_gmt":"2022-06-30T15:01:04","slug":"lavoro-consumi-impatto-sociale-economico-coronavirus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/lavoro-consumi-impatto-sociale-economico-coronavirus\/","title":{"rendered":"Lavoro e consumi: l&#8217;impatto sociale ed economico del Coronavirus"},"content":{"rendered":"<p>L\u2019emergenza globale sanitaria sta cambiando radicalmente le <strong>abitudini delle persone<\/strong>. In poche settimane \u00e8 diventato normale indossare mascherine protettive, fare scorte di beni essenziali, annullare qualsiasi incontro sociale e di affari, dimenticarsi di viaggiare e per i pi\u00f9 fortunati riorganizzare il proprio lavoro e i propri studi scolastici e universitari dal salotto di casa. Gli effetti di queste nuove abitudini dureranno a lungo dopo che i lock-down causati dal virus si allenteranno e cambieranno le strategie delle imprese e i consumi globali. Dal lato dell&#8217;offerta, per esempio, le imprese saranno costrette a ripensare dove acquistare e produrre i propri beni, il <strong>canale digitale degli acquisti<\/strong> che sta avendo un boom imprevisto dovr\u00e0 ripensare alla logistica che ha dimostrato di non reggere alla domanda, il mondo del lavoro rivaluter\u00e0 l\u2019opzione smart working come un\u2019alternativa reale andando incontro alle esigenze delle persone anche in tempi \u201cnormali\u201d. \u00c8 come se il virus avesse lanciato al mondo un avviso: si pu\u00f2 cambiare modo di lavorare, studiare, consumare e perfino di viaggiare da ora in poi.<\/p>\n<p>Secondo gli economisti della <strong>Banca del Giappone<\/strong>, nessuno ancora pu\u00f2 prevedere quale sar\u00e0 l\u2019impatto sociale ed economico di questo cambiamento, ma certamente ci saranno effetti microeconomici evidenti che dureranno a lungo come: controlli pi\u00f9 rigorosi alle frontiere, una copertura assicurativa pi\u00f9 ampia, l\u2019affermarsi di nuovi modelli di lavoro oltre a un inasprimento delle norme igieniche sui consumi e al ripensamento dei modelli sanitari globali. Secondo un\u2019analisi di <strong>Bain &amp; Company<\/strong> i governi di tutto il mondo dovranno considerare di mettere a bilancio pi\u00f9 denaro per l&#8217;assistenza sanitaria per evitare i costi enormi associati alle epidemie, per esempio, e la comunit\u00e0 internazionale dovr\u00e0 pensare di investire molto di pi\u00f9 nella prevenzione nei Paesi poveri. Secondo il consensus degli economisti di <strong>Bloomberg<\/strong>, la maggior parte delle aziende, e in particolar modo quelle americane, saranno tentate di tornare alla normalit\u00e0 dopo la fine dell\u2019emergenza ma sar\u00e0 molto complicato.<\/p>\n<p>La ragione \u00e8 semplice: ci troviamo all&#8217;interno di una tripla convergenza di fattori che impattano su produzione e consumi. La tripla convergenza \u00e8 data da Brexit, dalla <strong>guerra commerciale<\/strong> degli Stati Uniti in Cina e dal Covid-19 ed \u00e8 destinata a rimodellare le filiere produttive del mondo. Far lavorare i dipendenti da casa, per esempio, potrebbe diventare non pi\u00f9 una soluzione di emergenza ma un modello per molte aziende, in particolare in Europa dove lo smart working non ha mai sfondato per ragioni strutturali. Secondo un\u2019analisi di OCSE \u00e8 possibile farlo per la maggioranza dei lavoratori ad esclusione del 17% degli europei che lavora nel settore manifatturiero, del 14% impiegato nel commercio, del 7% che opera nelle costruzioni e del 5% che lavora negli hotel e nei ristoranti. La tecnologia e l\u2019intelligenza artificiale sono degli alleati in questa fase di emergenza e mai come oggi i Paesi che hanno investito nell&#8217;infrastruttura Internet ad alta velocit\u00e0 sono avvantaggiati rispetto ad altri.<\/p>\n<h3>IDEE DI INVESTIMENTO<\/h3>\n<p>Tra smart working, e-learning, streaming e shopping online \u00e8 evidente che l\u2019emergenza Coronavirus abbia spinto <strong>la vita di tutti verso il digitale<\/strong> convertendo anche i pi\u00f9 resistenti alla tecnologia. Si tratta di un cambiamento che ridefinir\u00e0 i modelli produttivi e i consumi nei prossimi anni esattamente come accaduto in precedenti choc economici. In particolare, secondo un\u2019analisi dell\u2019<strong>Istituto per gli studi di politica internazionale (ISPI)<\/strong> la pandemia potrebbe spingere verso una <b>de-globalizzazione<\/b>\u00a0del sistema economico:<\/p>\n<ul>\n<li>La fragilit\u00e0 del <strong>modello di globalizzazione<\/strong> che sia fondato su una dipendenza elevatissima dalla Cina come unico Paese fornitore per molti settori. Il virus ha fatto emergere come l\u2019economia cinese sia ormai diventata indispensabile. Da ora in poi le aziende potrebbero decidere di ridurre l\u2019interdipendenza economica dalla Cina riportando nel proprio Paese le attivit\u00e0 manifatturiere, un fenomeno che in parte stava gi\u00e0 accadendo con la guerra commerciale.<\/li>\n<li>Molte imprese di tutte le dimensioni stanno riorganizzando le proprie <strong>catene di fornitura<\/strong> e una volta messo in atto questo processo non torneranno indietro una volta finito il rischio di contagio.<\/li>\n<li>Dall&#8217;altra parte la <strong>Cina<\/strong>, la grande fabbrica del mondo, si \u00e8 scoperta<strong> troppo debole tecnologicamente<\/strong> e vuole ridurre la sua dipendenza tecnologica dagli altri Paesi aumentando la produzione interna.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Per\u00a0<strong>valutare il rischio di portafoglio<\/strong> e bilanciare nella maniera migliore gli asset su cui investire (azioni, obbligazioni, liquidit\u00e0), questo \u00e8 il momento ideale per scoprire i vantaggi di un <strong><a href=\"https:\/\/www.onlinesim.it\/Menu\/Come-Investire\/Investi-Con-I-Portafogli-Modello\">portafoglio modello<\/a><\/strong> ben equilibrato.<\/p>\n<p><em><strong>Note<\/strong><\/em><br \/>\n<em>Le informazioni contenute in questo articolo sono esclusivamente a fini educativi e informativi. Non hanno l\u2019obiettivo, n\u00e9 possono essere considerate un invito o incentivo a comprare o vendere un titolo o uno strumento finanziario. Non possono, inoltre, essere viste come una comunicazione che ha lo scopo di persuadere o incitare il lettore a comprare o vendere i titoli citati. I commenti forniti sono l\u2019opinione dell\u2019autore e non devono essere considerati delle raccomandazioni personalizzate. Le informazioni contenute nell&#8217;articolo\u00a0non devono essere utilizzate come la sola fonte per prendere decisioni di investimento.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019emergenza globale sanitaria sta cambiando radicalmente le abitudini delle persone. 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consulenza finanziaria e dei protagonisti del mondo degli investimenti. Per Online SIM scrive di scenari e storie di mercato, megatrend e idee di investimento, educazione finanziaria. Esperienza: \u00c9 stata caporedattore di Bloomberg Investimenti e poi vicecaporedattore di Panorama Economy (Gruppo Mondadori). Nel 2015, dopo la lunga carriera nella carta stampata economica, \u00e8 passata alla comunicazione come responsabile delle attivit\u00e0 di editoria aziendale e di content marketing di Lob Pr+Content occupandosi di progetti editoriali in diversi settori (risparmio, finanza, assicurazioni). Dal 2015 cura la redazione dei contenuti del Blog di Online SIM, che oggi conta oltre 1200 articoli. Formazione: Ha una laurea in lingue e letterature straniere e una specializzazione in giornalismo. 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