{"id":12713,"date":"2020-04-03T16:37:22","date_gmt":"2020-04-03T14:37:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/?p=12713"},"modified":"2022-07-04T09:23:21","modified_gmt":"2022-07-04T07:23:21","slug":"quanto-costa-rinviare-olimpiadi-tokyo-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/quanto-costa-rinviare-olimpiadi-tokyo-2020\/","title":{"rendered":"Quanto costa rinviare le Olimpiadi di Tokyo 2020"},"content":{"rendered":"

Il rinvio delle Olimpiadi di Tokyo 2020<\/strong> alla primavera del 2021 non \u00e8 un problema solo del Giappone. Il Paese guidato da Shinzo Abe puntava tutto sui Giochi Olimpici per dare una spinta decisiva alla ripresa dopo il devastante terremoto del 2011 e con l\u2019obiettivo di un deciso rilancio economico dopo oltre due decenni di crescita anemica. Tanto che, gli organizzatori di Tokyo 2020 si erano assicurati la cifra record di 3,3 miliardi di dollari<\/strong> solo di sponsorizzazioni di aziende giapponesi e avevano previsto di vendere almeno 800 milioni di dollari di biglietti<\/strong> per assistere alle gare. Spostare i giochi di un anno consentir\u00e0 di mantenere le stesse cifre? Nessuno pu\u00f2 dirlo in questo momento. Accettando il rinvio al 2021, il primo in 124 anni di storia delle Olimpiadi moderne, gli organizzatori, gli sponsor, gli atleti di Tokyo 2020 hanno davanti una serie di sfide economiche e logistiche.<\/p>\n

Di sicuro c\u2019\u00e8 solo che gli investimenti fin qui fatti<\/strong> per preparare le Olimpiadi non potranno essere ripagati prima di un anno. E considerando che occorrono molti anni e diversi miliardi di dollari per ospitare i giochi bisogna mettere in conto un anno di perdite in pi\u00f9 rispetto al previsto. Tuttavia, rispetto all’annullamento definitivo delle competizioni o al tentativo di far disputare una versione diluita, il rinvio era la migliore delle opzioni per Tokyo, che si aspettava una crescita del 73% delle entrate da turismo<\/strong>. Per ora c\u2019\u00e8 l\u2019obiettivo del 2021 ma la variabile Covid 19 resta un\u2019incognita: il percorso della pandemia \u00e8 al di fuori del controllo degli organizzatori di qualsiasi evento e, se dovesse ripresentarsi il prossimo inverno, gli organizzatori delle Olimpiadi potrebbero dover tornare di nuovo al tavolo per riprogrammare i Giochi.<\/p>\n

Non sar\u00e0 facile, dunque, rimettere in moto la pioggia di miliardi che era attesa prima del virus perch\u00e9 il rischio che alcune aziende sponsor possano ritirarsi \u00e8 reale. Non dovrebbe essere cos\u00ec per i 66 big spender giapponesi<\/strong> che saranno sicuramente mossi dall\u2019orgoglio nazionale con Toyota<\/strong>, birra Asahi<\/strong>, le sneaker Asics<\/strong> e il broker Nomura<\/strong> in prima fila. Per questi marchi c\u2019\u00e8 la possibilit\u00e0 di continuare a promuovere i giochi nel momento in cui i consumatori ritorneranno a uscire e a spendere. Il discorso pu\u00f2 essere diverso per le aziende non giapponesi. Ci sono, per esempio, gli sponsor globali di alto livello del CIO \u2013 il comitato organizzatore dei giochi – un elenco esclusivo di 14 aziende. Tra queste ci sono Coca-Cola<\/strong> e Visa<\/strong> che pagano oltre 1 miliardo ogni quattro anni per essere associati ai giochi e sono sponsor certi per le Olimpiadi fino al 2032 e anche Omega<\/strong> (Swatch) ha confermato l\u2019impegno fino al 2032. Ma tra i big sponsor ci sono anche aziende come General Electric<\/strong> e Procter & Gamble<\/strong> che avevano accordi in scadenza alla fine del 2020 e andranno rinegoziati.
\nSe il CIO pensa di riuscire a tenere i grandi marchi attaccati alle Olimpiadi magari ridiscutendo le cifre, \u00e8 molto pi\u00f9 difficile prevedere cosa accadr\u00e0 con i contratti delle centinaia di sponsor legati a ogni squadra olimpica nazionale.<\/strong> E soprattutto c\u2019\u00e8 il tema dei diritti televisivi gi\u00e0 assegnati: le emittenti delle Olimpiadi non pagheranno la maggior parte dei loro diritti fino a quando i giochi non si faranno. E questo per il CIO si traduce da subito in una perdita dal 5-10% di incassi attesi nel 2020 e rimandati al 2021.<\/p>\n

IDEE DI INVESTIMENTO<\/h3>\n

Secondo il consesus degli economisti di Bloomberg<\/strong> le conseguenze di questo primo, e si spera ultimo, rinvio delle Olimpiadi ha gi\u00e0 prodotto alcuni effetti economici rilevanti:<\/p>\n