{"id":13596,"date":"2020-08-19T09:53:31","date_gmt":"2020-08-19T07:53:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/?p=13596"},"modified":"2022-07-04T11:27:28","modified_gmt":"2022-07-04T09:27:28","slug":"investire-sostenibile-s-come-sociale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/investire-sostenibile-s-come-sociale\/","title":{"rendered":"Investire sostenibile: S come sociale"},"content":{"rendered":"<p>La strada degli investimenti sostenibili \u00e8 segnata dai criteri ESG (Environmental, Social, Governance) che in tre lettere racchiudono le tre dimensioni della sostenibilit\u00e0. Su questa sigla gli investitori istituzionali, come societ\u00e0 di gestione e assicurazioni, stanno lavorando da tempo per investire nella soluzione delle problematiche sociali che trovano sempre <b>pi\u00f9 spazio all&#8217;interno dei loro portafogli<\/b> soprattutto dopo il Covid-19.<\/p>\n<p>Per <a href=\"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/investire-come-esg-comanda\/\"><strong>investire come ESG comanda<\/strong><\/a> e costruire portafogli di investimento di fondi comuni secondo la lettera \u201cS\u201d della sigla richiede da parte gestori una grande attenzione a come Stati e aziende trattano le persone relativamente alle condizioni di lavoro, compreso quello minorile, la salute, l\u2019istruzione, la sicurezza e la gestione dei conflitti sociali. Si tratta come abbiamo visto nella gestione del fattore E di ambiente di <strong>gestire il rischio sociale<\/strong> andando a caccia di opportunit\u00e0 con iniziative che riguardano la salute e il benessere delle persone, la lotta alla povert\u00e0 e alla polarizzazione sociale per citare i fattori pi\u00f9 rilevanti.<\/p>\n<p>La lettera S nel recente passato \u00e8 stata trascurata dai gestori perch\u00e9 in termini di performance prometteva rendimenti inferiori. Le cose sono cambiate nell&#8217;ultimo anno e la S di sociale, secondo un\u2019analisi di <strong>Amundi<\/strong>, emerger\u00e0 pi\u00f9 forte delle altre in conseguenza delle recenti turbolenze dei mercati. I risultati delle ricerche di Amundi dimostrano che il pilastro sociale ha acquisito importanza ed \u00e8 una tendenza destinata a durare in un mondo caratterizzato da crescenti disuguaglianze e da una maggiore responsabilit\u00e0 delle aziende nei confronti dei diversi stakeholder. La ragione \u00e8 semplice: le <strong>considerazioni sociali sono ora in primo piano<\/strong> tra le decisioni delle aziende in tema di politiche sanitarie e di protezione dei dipendenti, di telelavoro o di disoccupazione.<\/p>\n<p><strong>Contenere il rischio sociale<\/strong> in questa fase significa:<\/p>\n<ul>\n<li>le societ\u00e0 devono essere gestite <strong>non solo a beneficio degli azionisti<\/strong> ma anche per il pi\u00f9 vasto pubblico di stakeholder, inclusi dipendenti, clienti, fornitori e governi;<\/li>\n<li>le aziende che non riescono a considerare le loro responsabilit\u00e0 pi\u00f9 ampie devono affrontare significativo <strong>danno reputazionale<\/strong> a breve termine e ci\u00f2 potrebbe influire sulla loro performance finanziaria a lungo termine;<\/li>\n<li>le <strong>disuguaglianze preesistenti<\/strong> sono state aggravate dagli effetti dei lockdown causati dal Coronavirus rendendo pi\u00f9 vulnerabili le popolazioni a basso reddito. Andando avanti, la crisi aggraver\u00e0 ulteriormente le disparit\u00e0 causando su larga scala;<\/li>\n<li>la <strong>disoccupazione<\/strong> \u00e8 la principale fonte di disuguaglianza e influisce negativamente sulla crescita del Prodotto interni lordo (PIL). Post pandemia, i governi e le aziende dovranno valutare orientare le loro azioni per promuovere una distribuzione pi\u00f9 equa di reddito e ricchezza;<\/li>\n<li>un <strong>sistema sanitario resiliente<\/strong> in grado di affrontare pandemie croniche, come il diabete e l\u2019obesit\u00e0. Il costo in termini umani ed economici di queste patologie \u00e8 enorme e in costante aumento. Il diabete, per esempio, rappresenta l\u201911% dei decessi in tutto il mondo ogni anno e costa 760 miliardi di dollari all&#8217;anno di spese sanitarie dirette.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>IDEE DI INVESTIMENTO<\/h3>\n<p>I <strong>fattori sociali<\/strong> comprendono il contributo che una societ\u00e0, o un governo, offre ai cambiamenti delle condizioni di lavoro, della sanit\u00e0 e dell\u2019istruzione e riguardano anche la lotta contro la povert\u00e0 e le ingiustizie sociali, per esempio la schiavit\u00f9. Per costruire portafogli che soddisfano i criteri della lettera S i gestori individuano <strong>storie e trend di lungo periodo<\/strong> che soddisfino gli obiettivi generali del tema. Le storie pi\u00f9 forti in questo momento sono i seguenti.<\/p>\n<p><strong>1. Sistemi sanitari resilienti e scienza della vita<\/strong> sono settori emersi con forza dopo la pandemia<br \/>\nSecondo l\u2019analisi di <strong>Federated Hermes<\/strong> \u00e8 in corso un cambiamento di paradigma dove a vincere sono le societ\u00e0 che forniscono soluzioni a lungo termine in risposta a esigenze critiche della societ\u00e0. In particolare:<\/p>\n<ul>\n<li>i fornitori di <strong>teleassistenza<\/strong> e le societ\u00e0 che producono dispositivi sanitari indossabili, i cosiddetti wearable;<\/li>\n<li>i protagonisti del settore scienza della vita che sono i fornitori di <strong>attrezzature e servizi per le societ\u00e0 farmaceutiche e biotecnologiche<\/strong> che lavorano su cure innovative.<\/li>\n<li>le societ\u00e0 che si impegnano nella cura delle malattie croniche come il diabete. Secondo la <strong>International Diabetes Federation<\/strong>, il numero di adulti che si ammaleranno di diabete a livello globale dovrebbe aumentare del 51% entro il 2045,<\/li>\n<li>le aziende che si impegnano a <strong>ridurre di un terzo la mortalit\u00e0 prematura<\/strong> per malattie non trasmissibili attraverso la prevenzione e la cura e promuovere la salute mentale e il benessere<\/li>\n<li>una <strong>copertura sanitaria universale<\/strong>, compresa la protezione dal rischio finanziario, l\u2019accesso a servizi sanitari essenziali di qualit\u00e0 e <strong>l\u2019accesso a farmaci e vaccini<\/strong> essenziali sicuri e a prezzi accessibili per tutti.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>2.<\/strong> <strong>I<\/strong> <strong>cambiamenti demografici<\/strong> sono un driver del cambiamento sociale di lungo termine che ha una serie di ricadute su consumi, organizzazione del lavoro, previdenza. Secondo un\u2019analisi di <strong>Columbia Threadneedle Investments <\/strong>le aziende dovranno fidelizzare i lavoratori pi\u00f9 anziani per evitare di perdere competenze anche attraverso organizzazioni pi\u00f9 flessibili che si adattino alle priorit\u00e0 di vita della terza et\u00e0. In particolare:<\/p>\n<ul>\n<li>la popolazione mondiale dovrebbe aggiungere oltre <strong>11 miliardi di persone entro il 2100<\/strong>, secondo le stime ONU. Gli over 60 gi\u00e0 nel 2020 saranno oltre 2 miliardi;<\/li>\n<li>Giappone, Europa ma anche Cina sono i Paesi a pi\u00f9 alta densit\u00e0 di popolazione anziana;<\/li>\n<li>il calo demografico e l\u2019aumento delle persone anziane impongono una riforma del sistema sanitario, previdenziale e del mondo del lavoro;<\/li>\n<li>l\u2019impatto negativo sulla <strong>produttivit\u00e0<\/strong> dovuto alla contrazione della popolazione in et\u00e0 lavorativa pu\u00f2 essere arginato potenziando gli investimenti in tecnologie<\/li>\n<\/ul>\n<p>3. <strong>La riorganizzazione delle citt\u00e0 e del lavoro<\/strong> post Covid-19 \u00e8 un tema sociale che porta a un possibile aumento della polarizzazione e del divario tra ricchi e poveri. L\u2019home working, per esempio sar\u00e0 sempre pi\u00f9 diffuso. Consentire il lavoro da casa \u00e8 diventato un obbligo per le aziende e potrebbe trasformarsi in una modalit\u00e0 di lavoro pi\u00f9 accettabile. Questo potrebbe stimolare gli investimenti nel cloud, accelerando l&#8217;abbandono delle tradizionali infrastrutture informatiche. In particolare:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>citt\u00e0 resilienti<\/strong> vuol dire mettere al centro i bisogni sociali, culturali, economici delle persone che le abitano. Tra questi c\u2019\u00e8 per esempio l\u2019introduzione di nuove formule abitative, per esempio il co-housing, che puntano alla condivisione e sono legate al <strong>trend demografico<\/strong> dell\u2019invecchiamento della popolazione;<\/li>\n<li>la <strong>tecnologia \u00e8 un fattore abilitante<\/strong> della nuova socialit\u00e0 anche lavorativa. Il lavoro da casa ha messo sotto i riflettori la cybersecurity;<\/li>\n<li>la nuova mobilit\u00e0 \u00e8 un altro cambiamento sociale forte. Secondo i calcoli di <strong>Bnp Paribas Asset Management<\/strong> l\u2019uso della bicicletta e le camminate per muoversi in citt\u00e0 consentiranno di risparmiare almeno 230 milioni di euro di costi sanitari.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Scopri i\u00a0<a href=\"https:\/\/www.onlinesim.it\/Fondi-ESG\"><strong>nuovi fondi ESG\u00a0<\/strong><\/a>\u00a0disponibili sulla nostra piattaforma per investire in modo sostenibile sui trend di lungo termine della sostenibilit\u00e0 ambientale.<\/p>\n<p><strong><em>Note<\/em><\/strong><\/p>\n<p><em>Le informazioni contenute in questo articolo sono esclusivamente a fini educativi e informativi. Non hanno l\u2019obiettivo, n\u00e9 possono essere considerate un invito o incentivo a comprare o vendere un titolo o uno strumento finanziario. Non possono, inoltre, essere viste come una comunicazione che ha lo scopo di persuadere o incitare il lettore a comprare o vendere i titoli citati. I commenti forniti sono l\u2019opinione dell\u2019autore e non devono essere considerati delle raccomandazioni personalizzate. Le informazioni contenute nell&#8217;articolo\u00a0non devono essere utilizzate come la sola fonte per prendere decisioni di investimento.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La strada degli investimenti sostenibili \u00e8 segnata dai criteri ESG (Environmental, Social, Governance) che in tre lettere racchiudono le tre dimensioni della sostenibilit\u00e0. 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