{"id":13793,"date":"2020-09-09T17:00:42","date_gmt":"2020-09-09T15:00:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/?p=13793"},"modified":"2022-07-04T11:27:07","modified_gmt":"2022-07-04T09:27:07","slug":"covid-19-cambia-regole-spinge-sostenibilita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/covid-19-cambia-regole-spinge-sostenibilita\/","title":{"rendered":"Macroeconomia: perch\u00e9 Covid-19 cambia le regole\u00a0e spinge la sostenibilit\u00e0"},"content":{"rendered":"<p>Ogni <strong>crisi crea un\u2019opportunit\u00e0<\/strong> e la pandemia da Covid-19 pu\u00f2 diventare l\u2019occasione per un ripensamento dell&#8217;economia cos\u00ec come oggi la conoscevamo. Ad aprire il dibattito \u00e8 stata una lunga analisi del settimanale <em>Economist<\/em> che ha messo in fila i principali cambiamenti che il virus ha introdotto: un mercato del lavoro pi\u00f9 ristretto potrebbe dare ai lavoratori pi\u00f9 potere contrattuale senza per forza creare una ridistribuzione; una rivalutazione equilibrata del debito pubblico \u2013 in aumento in tutti i Paesi \u2013 potrebbe far aumentare gli investimenti in <strong>economia sostenibile<\/strong> necessari per combattere il cambiamento climatico; i governi potrebbero dare il via ad una <strong>nuova era della finanza<\/strong>, che punti decisamente sull&#8217;innovazione, su intermediazioni finanziarie pi\u00f9 economiche e, forse, su una politica monetaria che non sia vincolata dalla presenza di denaro fisico. Se si guardano tutti insieme, questi cambiamenti portano a uno scenario che mette seriamente in discussione il vecchio paradigma economico, ma quale sar\u00e0 il nuovo status quo non \u00e8 ancora chiaro.<\/p>\n<p>L\u2019idea portata avanti dall\u2019<em>Economist<\/em> che ha coinvolto nel dibattito i principali economisti mondiali \u00e8 che la formula ibrida che mette insieme i principi degli economisti <strong>John Maynard Keynes<\/strong> e <strong>Milton Friedman<\/strong> e che ha dominato il ventennio tra gli anni 90 e la crisi del 2007-2009 abbia fatto il suo tempo. L&#8217;obiettivo centrale di questo modello \u00e8 tenere un&#8217;<strong>inflazione<\/strong> bassa e stabile per mettere l&#8217;<strong>occupazione<\/strong> al primo posto, usando la politica monetaria &#8211; innalzamento e abbassamento dei tassi di interesse a breve termine \u2013 come leva per <strong>spingere consumi e investimenti<\/strong>. L&#8217;indipendenza delle banche centrali dai governi ha assicurato che il modello funzionasse, mentre la politica fiscale come mezzo per gestire il ciclo economico \u00e8 stata messa da parte ed \u00e8 stata usata principalmente per mantenere bassi i debiti pubblici e ridistribuire il reddito nella misura e nel modo che i politici hanno ritenuto opportuno.<\/p>\n<p>Ora sembra che questo <strong>paradigma economico dominante<\/strong> gi\u00e0 entrato in crisi dopo il 2009 sia arrivato al limite. Anni di politiche monetarie straordinarie e di <strong>tassi zero<\/strong> non hanno riacceso il Pil globale, non hanno fatto ripartire in maniera decisa il mercato del lavoro anche se l&#8217;inflazione \u00e8 rimasta contenuta.<\/p>\n<p>Poi \u00e8 arrivato il <strong>coronavirus<\/strong> che ha bloccato produzione e catene di approvvigionamento e avrebbe dovuto causare un aumento dei prezzi ma, invece, ha avuto un impatto maggiore sulla <strong>domanda di beni<\/strong> che \u00e8 crollata con un ulteriore calo delle aspettative di inflazione e tassi di interesse futuri. Il desiderio di investire \u00e8 calato, mentre sono aumentati i risparmi accumulati sui conti correnti. La pandemia ha anche messo in luce e accentuato le <strong>disuguaglianze<\/strong> nel sistema economico e il fenomeno della <strong>polarizzazione sociale, <\/strong>si \u00e8 accentuato, con ricchi sempre pi\u00f9 ricchi e poveri sempre pi\u00f9 poveri.<br \/>\nQuesto \u00e8 il punto chiave del <strong>nuovo sistema economico<\/strong> che pu\u00f2 nascere dal virus: ideare nuovi modi per tornare alla piena occupazione. Come fare? Al momento sono tre le scuole di pensiero che dividono gli economisti:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Le banche centrali restano la leva principale del sistema economico<\/strong> e fino a quando saranno in grado di stampare denaro per acquistare debito pubblico, saranno in grado di stimolare la crescita economica e l&#8217;inflazione. Alcuni economisti sostengono che le banche centrali debbano farlo nella misura necessaria per ripristinare la crescita e raggiungere i propri obiettivi di inflazione. Se falliscono non \u00e8 perch\u00e9 hanno esaurito le munizioni, ma perch\u00e9 non si stanno impegnando abbastanza.<\/li>\n<li><strong>La politica fiscale diventa la leva della ripresa.<\/strong> Secondo questa scuola di pensiero, gli acquisti delle banche centrali non possono essere infiniti e spesso non sono neppure giustificati: per esempio l&#8217;acquisto di debito aziendale mantiene in vita societ\u00e0 che dovrebbero fallire. \u00c8 meglio per il governo aumentare la spesa o tagliare le tasse, con i deficit di bilancio che assorbono l&#8217;eccesso di risparmi creati dal settore privato. Questa visione non elimina il ruolo delle banche centrali, ma le ridimensiona. Questa visione ha molti punti di contatto con la <a href=\"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/cosa-dietro-sigla-mmt-perche-non-si-puo-ignorare\/\"><strong>Moderna teoria monetaria (MMT)<\/strong><\/a> che ha molti sostenitori in finanza.<\/li>\n<li><strong>I tassi di interesse devono essere negativi<\/strong>, ovvero al di sotto dei tassi di crescita economica. I sostenitori di questo approccio economico vedono lo stimolo fiscale, finanziato dal debito o dalle manovre delle banche centrali, con un certo sospetto, poich\u00e9 entrambi lasciano debiti per il futuro. Secondo questa scuola di pensiero, il modo migliore per stimolare le economie su base continuativa non \u00e8 quindi creare debiti infiniti da pagare quando i tassi saliranno di nuovo, ma \u00e8 fare in modo che i tassi di interesse siano negativi per stimolare consumi e indebitamento.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>IDEE DI INVESTIMENTO<\/h3>\n<p>Qualunque sia la ridefinizione dei criteri macroeconomici su un punto gli economisti sono tutti d\u2019accordo: la nuova economia sar\u00e0 sostenibile e la spinta dei criteri ESG sar\u00e0 visibile a livello produttivo e di investimento. Ogni fattore ha una sua caratteristica peculiare: la <strong><a href=\"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/investire-sostenibile-come-environment\/\">E di environmental<\/a> <\/strong>guarda principalmente al rischio ambientale, la <strong><a href=\"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/investire-sostenibile-s-come-sociale\/\">S di sociale<\/a><\/strong> guarda alla ridefinizione della societ\u00e0 e la <strong><a href=\"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/investire-sostenibile-g-come-governance\/\">G di governance<\/a><\/strong> al mondo produttivo e all&#8217;etica aziendale. Tutte e tre queste componenti definiscono l\u2019investimento sostenibile.<\/p>\n<p>Scopri i\u00a0<a href=\"https:\/\/www.onlinesim.it\/Fondi-ESG\"><strong>nuovi fondi ESG\u00a0<\/strong><\/a>\u00a0disponibili sulla nostra piattaforma per investire in modo sostenibile sui trend di lungo termine della sostenibilit\u00e0 ambientale.<\/p>\n<p><strong><em>Note<\/em><\/strong><\/p>\n<p><em>Le informazioni contenute in questo articolo sono esclusivamente a fini educativi e informativi. Non hanno l\u2019obiettivo, n\u00e9 possono essere considerate un invito o incentivo a comprare o vendere un titolo o uno strumento finanziario. Non possono, inoltre, essere viste come una comunicazione che ha lo scopo di persuadere o incitare il lettore a comprare o vendere i titoli citati. I commenti forniti sono l\u2019opinione dell\u2019autore e non devono essere considerati delle raccomandazioni personalizzate. Le informazioni contenute nell&#8217;articolo\u00a0non devono essere utilizzate come la sola fonte per prendere decisioni di investimento.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ogni crisi crea un\u2019opportunit\u00e0 e la pandemia da Covid-19 pu\u00f2 diventare l\u2019occasione per un ripensamento dell&#8217;economia cos\u00ec come oggi la conoscevamo. 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Per Online SIM scrive di scenari e storie di mercato, megatrend e idee di investimento, educazione finanziaria. Esperienza: \u00c9 stata caporedattore di Bloomberg Investimenti e poi vicecaporedattore di Panorama Economy (Gruppo Mondadori). Nel 2015, dopo la lunga carriera nella carta stampata economica, \u00e8 passata alla comunicazione come responsabile delle attivit\u00e0 di editoria aziendale e di content marketing di Lob Pr+Content occupandosi di progetti editoriali in diversi settori (risparmio, finanza, assicurazioni). Dal 2015 cura la redazione dei contenuti del Blog di Online SIM, che oggi conta oltre 1200 articoli. Formazione: Ha una laurea in lingue e letterature straniere e una specializzazione in giornalismo. 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