{"id":14414,"date":"2020-11-26T15:16:19","date_gmt":"2020-11-26T14:16:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/?p=14414"},"modified":"2022-07-04T11:26:22","modified_gmt":"2022-07-04T09:26:22","slug":"investire-tema-esg-non-solo-marketing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/investire-tema-esg-non-solo-marketing\/","title":{"rendered":"Investire a tema: ESG non \u00e8 solo marketing"},"content":{"rendered":"

L’ESG sta diventando una componente sempre pi\u00f9 importante per vincere e perdere mandati di investimento istituzionali e un fattore qualificante per le societ\u00e0 di gestione del risparmio<\/strong> (SGR).<\/p>\n

La sigla ESG non \u00e8 pi\u00f9 solo un vestito di marketing che un paio di anni fa tutti volevano indossare, ma una strategia che le SGR hanno scelto modificando organizzazione interna, stili di gestione e prodotti.<\/p>\n

La ragione? La domanda sta guidando l\u2019offerta.<\/strong> Secondo una ricerca Cerulli Associates<\/strong>, infatti, per la maggioranza dei consulenti e degli investitori istituzionali tenere in considerazione i fattori ESG per la costruzione di una corretta asset allocation pu\u00f2 fornire migliori rendimenti aggiustati per il rischio a lungo termine.<\/strong> In particolare, l\u201988% degli investitori istituzionali sentiti da Cerulli Associates attribuisce almeno una moderata importanza ai gestori patrimoniali con capacit\u00e0 ESG e il 77% dei consulenti in materia di investimenti considera molto importante che i gestori investano secondo fattori ambientali, sociali e di governance.<\/p>\n

Ma se i grandi investitori e i consulenti, che costituiscono la domanda istituzionale di prodotti del risparmio gestito, stanno andando dritti verso prodotti ESG, il trend \u00e8 in atto anche per quanto riguarda i risparmi delle famiglie.<\/strong> La domanda di prodotti del risparmio ESG \u00e8 aumentata nel corso della pandemia da Covid-19, come conferma uno studio di Amundi <\/strong>che ha analizzato il comportamento degli investitori nel primo trimestre di pandemia. Per gli strategist di Amundi, l\u2019aumento della domanda di fondi ESG \u00e8 legato in parte alla composizione dei portafogli di questi fondi che solitamente sovrappesano i vincenti con il virus (healthcare, tecnologia, energie alternative) e sottopesano i perdenti (trasporti, energia, petrolio). Ma non c\u2019\u00e8 solo questo. La pandemia \u00e8 stata un banco di prova per i gestori. La loro capacit\u00e0 di investire secondo criteri ESG significa\u00a0 attenuare il rischio su tre fattori chiave di un\u2019economia che cambia.<\/strong><\/p>\n

IDEE DI INVESTIMENTO<\/h3>\n

La gestione ESG si \u00e8 dimostrata efficace durante la recente crisi pandemica.<\/strong><\/p>\n

L’indice MSCI World ha perso il 14,5% a marzo, nel periodo peggiore della diffusione del virus, mentre il 62% dei fondi ESG focalizzati sulle aziende a grande capitalizzazione ha sovraperformato l’indice. La tenuta di marzo non \u00e8 stata un episodio isolato. La tenuta \u00e8 avvenuta anche nel lungo termine e si basa sulla buona performance delle aziende che rispettano criteri ESG e che compongono i portafogli dei fondi. Lo dimostra un\u2019analisi di Fidelity International<\/strong> sui primi nove mesi del 2020 che hanno visto prima una caduta e poi una ripresa dei mercati.<\/p>\n

In particolare dall\u2019analisi emerge:<\/p>\n