{"id":1867,"date":"2015-11-12T12:13:19","date_gmt":"2015-11-12T11:13:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/?p=1867"},"modified":"2022-10-19T11:14:38","modified_gmt":"2022-10-19T09:14:38","slug":"perche-rotto-giocattolo-fondi-bric-come-cambiano-adesso-prodotti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/perche-rotto-giocattolo-fondi-bric-come-cambiano-adesso-prodotti\/","title":{"rendered":"Perch\u00e9 si \u00e8 rotto il giocattolo dei fondi Bric. Come cambiano adesso i prodotti"},"content":{"rendered":"

C\u2019\u00e8 la trasformazione del mercato globale dell\u2019energia dietro la fine della cosiddetta era Bric, l\u2019acronimo inventato da Goldman Sachs per catalogare le economie di Brasile, Russia, India e Cina.<\/strong> Ne \u00e8 convinto Daniel Yergin, economista e premio Pulitzer, fondatore della societ\u00e0 di ricerca Cambridge Energy Research Associates. \u201cQuello che sta accadendo oggi \u00e8 un ribilanciamento dell\u2019economia mondiale: stiamo passando da un periodo di scarsit\u00e0 nell\u2019offerta a uno di abbondanza dovuto ai grossi passi avanti nella tecnologia\u201d ha detto Yergin nel corso di una Conferenza ad Abu Dhabi che faceva il punto sul mercato del petrolio. Cosa significa? Secondo Yergin, stiamo passando dall\u2019era Bric all\u2019era Shale, dove shale sta per scisto ed \u00e8 un tipo di gas metano derivato da argille da cui si produce energia \u201cverde\u201d, con un risultato simile al petrolio.<\/p>\n

Questa trasformazione riguarda prima di tutto le compagnie dell\u2019energia che devono investire per adeguarsi, ma in generale riguarda le economie dei Paesi di riferimento. A tal punto che l\u2019acronimo inventato nel 2001 dall\u2019economista Jim O’Neill, adesso fuori dalla banca d\u2019affari Goldman Sachs, per mettere insieme Paesi ad alto tasso di crescita – a cui poi si aggiunse la \u201cS\u201d di Sud Africa – non ha pi\u00f9 ragione di essere.<\/strong> Tanto che, \u00e8 stato deciso di chiudere il fondo Goldman Sachs Bric (qui la comunicazione alla Sec datata settembre 2015<\/a>) che negli ultimi 5 anni \u00e8 sceso da 1,2 miliardi di euro a 200 milioni di euro di asset (circa 215 milioni di dollari), secondo dati Lipper, societ\u00e0 del gruppo Thomson Reuters.
\nE la caduta non riguarda solo Goldman Sachs. Secondo Lipper, il totale dei fondi specializzati sui Bric venduti in Europa, dal 2010 al 2015 \u00e8 sceso da 22,4 miliardi di euro a 5 miliardi di euro per un totale di 92 comparti.<\/strong><\/p>\n

Il rallentamento dei mercati Bric non \u00e8 una sorpresa ed \u00e8 in corso da qualche tempo. I mercati azionari in Cina, Russia e Brasile, sono appesantiti da grandi aziende statali, spesso inefficienti, e hanno corso molto meno rispetto ad altri Paesi emergenti pi\u00f9 piccoli e snelli come l’Indonesia e le Filippine.
\nLa crescita economica incerta e le riforme troppo a lungo rimandate sono la causa della battuta d’arresto in Brasile (leggi qui l\u2019approfondimento di Online Sim<\/a><\/strong>) e Russia la pi\u00f9 colpita dalla guerra sul petrolio e dal passaggio allo shale (leggi qui l\u2019approfondimento di Online sim<\/strong><\/a>), mentre i dubbi sulla stabilit\u00e0 finanziaria della Cina sono evidenti (leggi qui lo scenario di Online sim<\/a><\/strong>).
\nL\u2019unico Paese che ha resistito \u00e8 l\u2019India. Il mercato azionario sale da due anni, ma dopo un periodo di scarso rendimento, e il governo sta lottando per ottenere riforme fiscali e del lavoro in Parlamento.<\/p>\n

IDEE DI INVESTIMENTO<\/strong><\/h3>\n

I critici fin dal primo momento avevano visto nella sigla Bric uno strumento di marketing per vendere una porzione di mercati emergenti con maggiore successo. In realt\u00e0, la critica sul marketing \u00e8 solo la punta di un iceberg. C\u2019\u00e8 da chiedersi, invece, se investire in soli quattro Paesi soprattutto quando i mercati emergenti, cos\u00ec soggetti ad alti e bassi repentini, sono sotto pressione\u00a0non sia un rischio troppo alto.<\/strong><\/p>\n

La ragione \u00e8 nei numeri: l\u2019indice Morgan Stanley Capital Index Bric (MSCI BRIC) \u00e8 composto da 300 aziende, contro le 800 del benchmark emergenti (MSCI EM), e una gran parte di esse sono imprese statali e produttori di materie prime. L\u2019indice BRIC ha sottoperformato l\u2019indice EM nell\u2019ultimo anno e si \u00e8 mostrato decisamente pi\u00f9 volatile e rischioso e questo ha portato le societ\u00e0 di gestione a valutare la chiusura, come ha fatto Goldman Sachs, o la fusione di fondi.<\/p>\n

Fine dei fondi Bric dunque? Non proprio, ma \u00e8 sicuro che questo segmento di investimento, per restare redditizio, dovr\u00e0 fare i conti con uno stile di gestione rinnovato<\/strong>: sar\u00e0 con ogni probabilit\u00e0 la fine dei fondi Bric concepiti come lo sono stati fino ad oggi, ovvero con un patrimonio investito al 100% sui Bric, dando al gestore pi\u00f9 possibilit\u00e0 di una maggiore diversificazione.
\nChe la strada sia giusta lo dimostra l\u2019analisi di portafoglio dei campioni di rendimento in questo settore (Categoria Morningstar: Azionari BRIC) che hanno gi\u00e0 sfruttato al massimo la libert\u00e0 di gestione concessa finora:<\/strong><\/p>\n

    \n
  • Goldman Sachs Bricssm Portfolio Classe E (acc)<\/strong> la famiglia di fondi Bric targati Goldman Sachs nelle varie classi \u00e8 la prima per rendimento da inizio anno con il 7% (2,63% a tre anni). La societ\u00e0 di gestione americana, che non ha mai reso noto il nome del gestore del fondo, ha deciso di abbandonare questo segmento di mercato. Il portafoglio \u00e8 investito al 100% in Bric e i primi settori sono finanza e tecnologia.<\/li>\n
  • Allianz Bric Equity<\/strong> il fondo gestito da Kunal Gosh e Lu Yu rende da inizio anno il 5,61% (a tre anni il rendimento \u00e8 dell\u20191,42%) ed \u00e8 il secondo campione di rendimento di categoria. Il gestore negli ultimi due anni ha approfittato delle possibilit\u00e0 concesse dal regolamento del suo fondo investendo solo due terzi dei suoi attivi in Paesi Bric. Questo ha salvato il rendimento ma non gli asset che dal 2010 al 2015 sono scesi da 1 miliardo di euro a 276 milioni e la fusione con un fondo emergente pi\u00f9 grande \u00e8 un\u2019opzione allo studio.<\/li>\n
  • Parvest Equity Bric Privilege<\/strong> e Parvest Equity Bric Classe N<\/strong> entrambi gestiti da Don Smith hanno usato questa tecnica della diversificazione. Il comparto Privilege rende da gennaio 4,9% (2% a tre anni), mentre il Classe N rende da inizio an il 3,47% (0,49% a tre anni) con un portafoglio investito in finanza e materie prime.<\/li>\n<\/ul>\n

    Note<\/b><\/em><\/p>\n

    Le informazioni contenute in questo articolo sono esclusivamente a fini educativi e informativi. Non hanno l\u2019obiettivo, n\u00e9 possono essere considerate un invito o incentivo a comprare o vendere un titolo o uno strumento finanziario. Non possono, inoltre, essere viste come una comunicazione che ha lo scopo di persuadere o incitare il lettore a comprare o vendere i titoli citati. I commenti forniti sono l\u2019opinione dell\u2019autore e non devono essere considerati delle raccomandazioni personalizzate. Le informazioni contenute nell\u2019articolo non devono essere utilizzate come la sola fonte per prendere decisioni di investimento. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Per Online SIM scrive di scenari e storie di mercato, megatrend e idee di investimento, educazione finanziaria. Esperienza: \u00c9 stata caporedattore di Bloomberg Investimenti e poi vicecaporedattore di Panorama Economy (Gruppo Mondadori). Nel 2015, dopo la lunga carriera nella carta stampata economica, \u00e8 passata alla comunicazione come responsabile delle attivit\u00e0 di editoria aziendale e di content marketing di Lob Pr+Content occupandosi di progetti editoriali in diversi settori (risparmio, finanza, assicurazioni). Dal 2015 cura la redazione dei contenuti del Blog di Online SIM, che oggi conta oltre 1200 articoli. Formazione: Ha una laurea in lingue e letterature straniere e una specializzazione in giornalismo. 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