{"id":3037,"date":"2016-06-09T09:47:54","date_gmt":"2016-06-09T07:47:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/?p=3037"},"modified":"2022-09-13T10:47:12","modified_gmt":"2022-09-13T08:47:12","slug":"sharing-economy-unione-europea-aiuta-uber-fondi-investire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/sharing-economy-unione-europea-aiuta-uber-fondi-investire\/","title":{"rendered":"Sharing economy: l&#8217;Unione europea aiuta Uber e le altre. I fondi per investire"},"content":{"rendered":"<p><strong>Uber \u00e8 diventata la start up pi\u00f9 finanziata al mondo<\/strong> e ha portato dalla sua parte la Commissione Europea, diventando il baluardo delle altre piattaforme che offrono servizi online, contro le lobby dei servizi tradizionali. Nelle casse della societ\u00e0 di San Francisco sono entrati 3,5 miliardi di dollari investiti dal fondo sovrano dell&#8217;Arabia Saudita. Si tratta del maggior fundraising mai effettuato negli Stati Uniti da una societ\u00e0 sostenuta da operatori del venture capital. La partecipazione del fondo pubblico guidato dal <strong><a href=\"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/mohammed-bin-salman-chi-principe-2-mila-miliardi-porta-arabia-saudita-fuori-petrolio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">principe trentenne Mohammed bin Salman<\/a><\/strong>, che sta traghettando il Paese arabo verso un\u2019economia non oil, porta a 5 miliardi di dollari l&#8217;intera raccolta di Uber.<\/p>\n<p>Per <strong>Travis Kalanick, 39 anni, Ceo e fondatore con Garret Camp, 37 anni, di Uber<\/strong> \u00e8 la consacrazione di un\u2019idea lanciata sul mercato nel 2010. Alla base c\u2019\u00e8 l\u2019\u00dcbermensch, il superuomo teorizzato dal filosofo Friedrich Nietzsche che supera le convenzioni etiche e afferma la sua volont\u00e0 di potenza, da cui i due giovani imprenditori della Silicon Valley hanno preso il nome per la loro societ\u00e0 di trasporti che deve spezzare la lobby dei taxi.\u00a0 La vittoria \u00e8 economica: con il suo investimento il fondo pubblico arabo ha valutato Uber circa 68 miliardi di dollari, ovvero quasi 20 miliardi in pi\u00f9 dell\u2019attuale valore di General Motors, il maggior produttore automobilistico degli Stati Uniti.<\/p>\n<p><strong>\u00c8 la consacrazione della sharing economy<\/strong>, economia della condivisione, che in molti chiamano anche Gig economy, economia dei lavoretti, e in America sta creando nuovi posti di lavoro, diversi dal passato. Uber \u00e8 l\u2019esempio tipo: la piattaforma a Los Angeles e San Francisco, per esempio, ha gi\u00e0 superato i taxi nell\u2019uso comune, sono gi\u00e0 450 mila gli autisti Uber che circolano in America e il loro numero raddoppia ogni 6 mesi. Ma il dato pi\u00f9 interessante, secondo l\u2019analisi di Alan B. Krueger, fondatore del Princeton University Survey Research Center, ex consulente economico del presidente Barack Obama, \u00e8 che il 61% degli autisti Uber ha un lavoro e pi\u00f9 del 50% presta la propria auto e il proprio tempo a Uber solo per 15 ore a settimana.<\/p>\n<h2>Sharing economy: l&#8217;Ue sblocca il mercato con nuove regole<\/h2>\n<p>In Europa le cose marciano pi\u00f9 lentamente per la sharing economy. Ma l&#8217;assist arrivato dalla <strong>Commissione Ue con nuove linee guida<\/strong> potrebbero dare una spinta decisiva a societ\u00e0 come Uber e Airbnb. Cosa ha deciso l\u2019Ue? <strong>Il divieto totale di queste App<\/strong> \u00e8 consentito solo come &#8220;misura estrema&#8221;, inoltre c\u2019\u00e8 la richiesta di distinguere tra chi mette a disposizione la propria auto o casa occasionalmente, solo per arrotondare, da chi invece lo fa a tempo pieno e di mestiere.<\/p>\n<p>Adesso spetta agli stati membri decidere quando e come adeguare la legislazione nazionale, perch\u00e9 le indicazioni di Bruxelles sono generali e non giuridicamente vincolanti, anche se sono sufficienti per aprire una procedura d&#8217;infrazione. Per Uber \u00e8 una vittoria, perch\u00e9 da tempo l\u2019azienda di San Francisco faceva pressione su Bruxelles chiedendo regole certe dopo aver inviato 4 ricorsi, due contro la Francia, uno contro la Germania e uno contro la Spagna, per aver messo completamente fuori legge la sua App. Le proposte fatte dalla Commissione europea sono in linea con quelle che aveva fatto l\u2019Autorit\u00e0 dei trasporti in Italia. <strong>Ecco i punti chiave delle nuove regole Ue:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>La Commissione Ue ha chiesto ai Paesi membri di <strong>distinguere tra attivit\u00e0 prevalente e attivit\u00e0 marginal<\/strong>e, ovvero di definire se chi presta l\u2019auto a Uber o affitta casa lo fa come attivit\u00e0 di lavoro principale o solo accessoria.<\/li>\n<li>La Commissione Ue ha suggerito ai Paesi membri dell\u2019Ue di <strong>stabilire soglie minime<\/strong> sotto cui un&#8217;attivit\u00e0 economica possa essere considerata un&#8217;attivit\u00e0 non professionale tra pari senza dover rispettare gli stessi requisiti applicabili a un fornitore di servizi che opera su base professionale.<\/li>\n<li>La Commissione Ue ha suggerito come criterio base per <strong>stabilire la natura dell\u2019attivit\u00e0<\/strong> il reddito che si ricava da queste attivit\u00e0, oppure il numero di giorni in cui si esercitano.<\/li>\n<li>La Commissione Ue ha poi stabilito che <strong>se c&#8217;\u00e8 un rapporto di lavoro subordinato<\/strong>, per cui chi fornisce il servizio \u00e8 dipendente, si deve applicare in pieno la legislazione in vigore su licenze, tassazione, responsabilit\u00e0, diritti sociali.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>IDEE DI INVESTIMENTO<\/h3>\n<p>L\u2019ingresso del fondo sovrano arabo nel capitale di Uber \u00e8 solo l\u2019ultima operazione importante nel <strong>segmento del ride-hailing<\/strong>, ovvero il trasporto a chiamata, <strong>il pi\u00f9 promettente comparto della sharing economy<\/strong> al momento. La societ\u00e0 californiana ha ora in cassa pi\u00f9 di 11 miliardi di dollari di liquidit\u00e0 disponibile dopo solo sei anni di vita. Del resto ampliare le attivit\u00e0 a livello internazionale e affrontare <strong>una concorrenza agguerrita in particolare in Cina<\/strong> necessita di liquidit\u00e0. In Cina c\u2019\u00e8 Didi Chuxing, societ\u00e0 leader del settore, che ha raccolto la fiducia e il denaro, quasi 5 miliardi di dollari, da investitori come Apple, Tencent e Alibaba.<\/p>\n<p>La Cina, infatti, \u00e8 la nuova frontiera di mercato per questi servizi e la stessa Uber ha raccolto per UberChina 1,2 miliardi da investitori come Baidu e Guangzhou Automobile Group. Poi c\u2019\u00e8 il Medio Oriente che, per\u00f2, \u00e8 un mercato ancora piccolo. E che il comparto del trasporto a chiamata sia un business profittevole lo dimostra il fatto che anche aziende \u201ctradizionali\u201d abbiamo voluto essere della partita. Toyota, per esempio, ha investito proprio su Uber nel quadro di un&#8217;alleanza strategica di ampio respiro, Apple ha scommesso 1 miliardo di dollari sulla cinese Didi Chuxing Technology, Volkswagen ha speso 300 milioni sull&#8217;israeliana Gett, General Motors ha puntato su Lyft, altra start up americana, che proprio dopo l\u2019alleanza con Gm ha cominciato i primi test di guida senza pilota.<strong> Per puntare sulla sharing economy, una buona scelta sono i fondi azionari<\/strong> che hanno puntato su tecnologia e beni di consumo.<\/p>\n<p>Secondo una ricerca di portafoglio mirata fatta con Morningstar Direct i fondi azionari che sono pi\u00f9 esposti su titoli che investono sulla sharing economy (Apple, Baidu, Alibaba, Toyota, Tencent) sono:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Fidelity Funds &#8211; Target\u2122 2020 Fund A-USD<\/strong>, un fondo flessibile con obiettivo 2020 (+11% a tre anni);<\/li>\n<li><strong>Threadneedle Glbl Extnd Alpha Net 2 EUR<\/strong>, un azionario internazionale che investe in societ\u00e0 a brande capitalizzazione (+13% a tre anni)<\/li>\n<li><strong>Wellington Multi-Asset Absolute Return Fund D USD Acc Unhedged<\/strong>, un fondo alternativo multistrategy che non ha ancora un anno di vita.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Una buona scelta sono anche i <strong><a href=\"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/quanto-vale-mercato-satelliti-come-cambia-tecnologia-fondi-investire\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">fondi azionari che investono direttamente sulla tecnologia e sull&#8217;evoluzione dei consumi<\/a><\/strong>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em><b>Note<\/b><\/em><\/p>\n<p><em>Le informazioni contenute in questo articolo sono esclusivamente a fini educativi e informativi. Non hanno l\u2019obiettivo, n\u00e9 possono essere considerate un invito o incentivo a comprare o vendere un titolo o uno strumento finanziario. Non possono, inoltre, essere viste come una comunicazione che ha lo scopo di persuadere o incitare il lettore a comprare o vendere i titoli citati. I commenti forniti sono l\u2019opinione dell\u2019autore e non devono essere considerati delle raccomandazioni personalizzate. Le informazioni contenute nell\u2019articolo non devono essere utilizzate come la sola fonte per prendere decisioni di investimento. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uber \u00e8 diventata la start up pi\u00f9 finanziata al mondo e ha portato dalla sua parte la Commissione Europea, diventando il baluardo delle altre piattaforme che offrono servizi online, contro le lobby dei servizi tradizionali. 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Per Online SIM scrive di scenari e storie di mercato, megatrend e idee di investimento, educazione finanziaria. Esperienza: \u00c9 stata caporedattore di Bloomberg Investimenti e poi vicecaporedattore di Panorama Economy (Gruppo Mondadori). Nel 2015, dopo la lunga carriera nella carta stampata economica, \u00e8 passata alla comunicazione come responsabile delle attivit\u00e0 di editoria aziendale e di content marketing di Lob Pr+Content occupandosi di progetti editoriali in diversi settori (risparmio, finanza, assicurazioni). Dal 2015 cura la redazione dei contenuti del Blog di Online SIM, che oggi conta oltre 1200 articoli. Formazione: Ha una laurea in lingue e letterature straniere e una specializzazione in giornalismo. 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