{"id":3145,"date":"2016-06-20T15:34:34","date_gmt":"2016-06-20T13:34:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/?p=3145"},"modified":"2022-10-10T17:16:48","modified_gmt":"2022-10-10T15:16:48","slug":"rendimenti-prova-impatto-sociale-ambientale-fondi-investire-secondo-impact-investing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/rendimenti-prova-impatto-sociale-ambientale-fondi-investire-secondo-impact-investing\/","title":{"rendered":"Rendimenti a prova di impatto sociale e ambientale. I fondi per investire secondo l’impact investing"},"content":{"rendered":"

Fino a poco tempo fa investire il proprio denaro tenendo conto dell\u2019impatto sul mondo, misurando il ritorno sociale<\/strong> e non solo economico era una prerogativa delle famiglie ricche, di associazioni filantropiche, di fondazioni e di pochi investitori istituzionali guidati da principi religiosi.<\/p>\n

Tanto che proprio su questi temi \u00e8 prevista in Vaticano dal 26 al 28 giugno la seconda edizione della Vatican Conference on Impact Investing<\/a><\/strong> fortemente voluta da Papa Francesco, che non ama il capitalismo, ma si \u00e8 battuto per gli investimenti a che possono portare un beneficio alla comunit\u00e0 oltre che generare rendimenti finanziari. La ragione? Per il Papa \u201c\u00e8 sempre pi\u00f9 intollerabile che i mercati finanziari abbiano il potere di plasmare il destino dei popoli piuttosto che servire i loro bisogni\u201d.<\/p>\n

L\u2019origine dell\u2019impact investing non \u00e8 per\u00f2 religiosa<\/strong> ed \u00e8 un affare di mercato. A coniare il termine nel 2008 \u00e8 stata Jp Morgan insieme con Rockefeller Foundation che doveva catalogare una serie di investimenti con scopo benefico e umanitario. Cos\u00ec \u00e8 nata questa nuova classe di investimenti il cui valore, secondo calcoli del Global Impact Investing Network (GIIN), che si occupa di monitorare il settore, \u00e8 arrivato a 77,4 miliardi di dollari di asset<\/strong> nel 2015 con un totale di 15,2 miliardi di dollari di capitali investiti direttamente in impact investments e con una crescita attesa del 16%\u00a0e 17,7 miliardi di dollari nel 2016. E quel che pi\u00f9 conta \u00e8 che proprio gli asset manager, secondo l\u2019analisi GIIN, sono destinati a raddoppiare la loro quota di impact investment in portafoglio dai 6,7 miliardi del 2015 ai 12,4 miliardi nel 2016.<\/p>\n

L\u2019esempio di Papa Francesco, dunque, sta facendo proseliti tra gli asset manager che hanno colto l\u2019opportunit\u00e0 di creare prodotti sotto l\u2019ombrello dell\u2019impatto sociale, facendo un passo ulteriore rispetto ai fondi socialmente responsabili (SRI) verso fondi che hanno un mandato Environmental, social and corporate governance (ESG)<\/a>\u00a0con in portafoglio societ\u00e0 rispettose dell\u2019ambiente, della governance e socialmente responsabili<\/strong> che hanno mostrato di rendere bene anche in tempo di crisi.<\/p>\n

Il mandato\/obiettivo dei fondi a impatto \u00e8 ampio.<\/strong> Spesso questi prodotti investono in progetti di microfinanza in aree emergenti, aiutano l\u2019imprenditoria femminile, finanziano infrastrutture in Paesi in via di sviluppo, difendono il patrimonio forestale, finanziano l\u2019edilizia da immettere sul mercato a prezzi agevolati. Secondo l\u2019analisi GIIN i temi su cui i portafogli di questi fondi si concentrano<\/strong> sono due:<\/p>\n