{"id":34193,"date":"2026-06-03T17:22:19","date_gmt":"2026-06-03T15:22:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/?p=34193"},"modified":"2026-06-03T17:24:08","modified_gmt":"2026-06-03T15:24:08","slug":"sport-economia-perche-mondiali-calcio-grandi-eventi-aiutano-pil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/sport-economia-perche-mondiali-calcio-grandi-eventi-aiutano-pil\/","title":{"rendered":"Sport ed economia: perch\u00e9 mondiali di calcio e grandi eventi aiutano il PIL"},"content":{"rendered":"<p>Quando si parla di sport, il pensiero corre subito ai tifosi, ai grandi campioni, ai diritti tv o alle emozioni di una finale. Ma oggi lo sport \u00e8 anche una delle <strong>grandi industrie globali<\/strong> della crescita economica. In particolare:<\/p>\n<ul>\n<li>Secondo il <a href=\"https:\/\/reports.weforum.org\/docs\/WEF_Sports_for_People_and_Planet_2026.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>report<\/strong><\/a> <em>Sports for People and Planet<\/em> del <strong>World Economic Forum<\/strong>, realizzato con Oliver Wyman, l\u2019economia mondiale dello sport vale gi\u00e0 <strong>2,3 trilioni di dollari l\u2019anno e potrebbe arrivare a 8,8 trilioni entro il 2050<\/strong>. Un valore paragonabile a quello delle grandi economie mondiali.<\/li>\n<li>Secondo <strong>Deloitte<\/strong>, lo sport sta diventando \u201cuna nuova frontiera dell\u2019intrattenimento, della cultura e della vita quotidiana\u201d, grazie alla convergenza con media, tecnologia e real estate. Non a caso negli Stati Uniti il modello economico legato ai grandi eventi sportivi si sta spostando sempre pi\u00f9 verso gli \u201csports districts\u201d: interi quartieri costruiti attorno a stadi e arene che ospitano hotel, retail, ristoranti, uffici, residenze e intrattenimento. L\u2019obiettivo non \u00e8 pi\u00f9 monetizzare soltanto il giorno della partita, ma creare valore economico permanente.<\/li>\n<li>Secondo <strong>PwC<\/strong>, inoltre, il business dello sport sta entrando in una fase di crescita pi\u00f9 \u201cdisciplinata\u201d: i ricavi da diritti tv rallentano, mentre aumentano sponsorship, hospitality, esperienze premium e ricavi diretti dai fan.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Quanto valgono i Mondiali di calcio e l\u2019economia dello sport<\/strong><\/h2>\n<p>Il tema torna di attualit\u00e0 a pochi giorni dall\u2019avvio dei <strong>Mondiali di calcio FIFA 2026<\/strong>, che si giocheranno tra Stati Uniti, Canada e Messico e che, secondo le stime ufficiali FIFA, potrebbero generare oltre 40 miliardi di dollari di Prodotto interno lordo (PIL) globale e pi\u00f9 di 800 mila posti di lavoro nel mondo. Pi\u00f9 in generale per capire quanto vale lo sport basta guardare ai numeri: secondo il World Economic Forum \u00e8 gi\u00e0 oggi uno dei dieci settori destinati a trainare maggiormente la crescita economica entro il 2030. Non solo per l\u2019indotto diretto di stadi, sponsor e biglietti, ma soprattutto per il turismo, i consumi, l\u2019intrattenimento, il benessere e le infrastrutture che ruotano attorno ai grandi eventi sportivi<\/p>\n<p>Il report del World Economic Forum divide <strong>l\u2019economia sportiva in quattro grandi aree<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>sport professionistico;<\/li>\n<li>sport amatoriale e attivit\u00e0 fisica;<\/li>\n<li>articoli sportivi;<\/li>\n<li>turismo sportivo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A queste si aggiungono <strong>industrie collegate<\/strong> come:<\/p>\n<ul>\n<li>streaming;<\/li>\n<li>gaming;<\/li>\n<li>nutrizione;<\/li>\n<li>wearable tech;<\/li>\n<li>servizi assicurativi e finanziari.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Il boom del turismo sportivo<\/h2>\n<p>Oggi il segmento pi\u00f9 grande \u00e8 quello del <strong>turismo sportivo<\/strong>, che vale circa <strong>672 miliardi di dollari<\/strong>, davanti agli articoli sportivi e alle attivit\u00e0 partecipative. Il trend pi\u00f9 interessante riguarda proprio i <strong>viaggi legati allo sport<\/strong>: secondo il report, il turismo sportivo rappresenta gi\u00e0 il <strong>10% della spesa turistica globale<\/strong> e cresce a ritmi superiori rispetto al turismo tradizionale. Negli ultimi anni i grandi eventi sono diventati piattaforme economiche sempre pi\u00f9 articolate. Non si tratta pi\u00f9 soltanto di partite o competizioni, ma di esperienze integrate fatte di fan zone, concerti, hospitality, pacchetti viaggio e contenuti digitali. \u00c8 il motivo per cui eventi come Olimpiadi, Mondiali o Super Bowl riescono ad attivare intere filiere economiche.<\/p>\n<p>La crescita riguarda sia i mega-eventi globali sia gli eventi esperienziali. La <strong>Maratona di New York del 2024<\/strong> ha attirato oltre 17 mila runner internazionali provenienti da 137 Paesi, mentre eventi endurance come Marathon des Sables o UltraSwim registrano il tutto esaurito in pochi minuti.<\/p>\n<p>Per molte citt\u00e0 lo <strong>sport \u00e8 diventato uno strumento di marketing territoriale<\/strong> e attrazione di investimenti. Non \u00e8 un caso che sempre pi\u00f9 Paesi emergenti, dal Marocco all\u2019Arabia Saudita, stiano investendo nello sport come leva strategica di sviluppo economico e geopolitico.<\/p>\n<h2><strong>Mondiali, Olimpiadi e l\u2019effetto PIL<\/strong><\/h2>\n<p>L\u2019impatto dei grandi eventi sul PIL \u00e8 uno dei temi centrali. Il caso pi\u00f9 evidente \u00e8 quello delle <strong>Olimpiadi di Barcellona del 1992<\/strong>, considerate ancora oggi uno dei migliori esempi di rigenerazione urbana legata allo sport. Tra il 1986 e il 1992 la disoccupazione della citt\u00e0 catalana scese dal 18,4% al 9,6%, mentre il turismo pass\u00f2 da 1,7 milioni di visitatori nel 1992 a oltre 8 milioni nel 2015. Secondo le stime citate nel report, l\u2019impatto economico complessivo generato dagli investimenti olimpici super\u00f2 i 21 miliardi di dollari.<\/p>\n<p>Anche Manchester viene citata come esempio virtuoso. I <strong>Commonwealth Games del 2002<\/strong> contribuirono alla riqualificazione di East Manchester, una delle aree pi\u00f9 depresse dell\u2019Inghilterra, grazie a investimenti in infrastrutture, abitazioni, impianti sportivi e trasporti.<\/p>\n<p>Pi\u00f9 recente il caso di <strong>Wrexham<\/strong>, la cittadina gallese diventata famosa grazie alla serie tv <em>Welcome to Wrexham<\/em>. Secondo uno studio dell\u2019Universit\u00e0 del Michigan citato dal Forum, la crescita economica locale dopo il rilancio del club calcistico ha avuto effetti misurabili su occupazione, PIL pro capite e servizi sociali. La spesa dei visitatori \u00e8 cresciuta del 51% in un solo anno.<\/p>\n<h2><strong>Lo sport femminile \u00e8 un motore economico<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Un altro grande driver di crescita \u00e8 lo sport femminile<\/strong>. Secondo Deloitte, i ricavi globali dello sport professionistico femminile potrebbero raggiungere Deloitte prevede che i ricavi globali dello sport femminile d\u2019\u00e9lite raggiungeranno per la prima volta almeno <strong>3 miliardi di dollari nel 2026<\/strong>, con un aumento del 25% rispetto ai 2,4 miliardi generati nel 2025, pi\u00f9 del triplo rispetto al 2022. Calcio e basket sono gli sport femminili con i maggiori ricavi a livello globale nel 2026, ciascuno con circa il 35% del totale. I grandi eventi trainano la crescita.<\/p>\n<p>L\u2019esempio pi\u00f9 significativo \u00e8 il <strong>Mondiale femminile FIFA del 2023<\/strong>, ospitato da Australia e Nuova Zelanda che ha superato i 2 miliardi di spettatori generando un impatto economico superiore a 1,9 miliardi di dollari e creando circa 38 mila posti di lavoro. Il settore sta attirando sempre pi\u00f9 capitali privati e investitori istituzionali. Fondi specializzati hanno iniziato a investire esclusivamente in franchigie sportive femminili, mentre broadcaster e sponsor vedono nello sport femminile uno dei segmenti con il pi\u00f9 alto potenziale di crescita dei prossimi anni.<\/p>\n<h3><strong>IDEE DI INVESTIMENTO<\/strong><\/h3>\n<p>Per gli investitori lo <strong>sport sta diventando una vera asset class<\/strong>. Negli ultimi anni fondi di private equity, fondi sovrani e investitori istituzionali hanno aumentato l\u2019esposizione verso club, media sportivi, infrastrutture, turismo e tecnologie legate allo sport. Secondo Oliver Wyman, il numero di operazioni finanziarie nel settore \u00e8 cresciuto rapidamente nell\u2019ultimo decennio, spinto dalla convergenza tra sport, media, tecnologia e intrattenimento.<\/p>\n<p>Le opportunit\u00e0 si concentrano soprattutto su alcuni trend:<\/p>\n<ul>\n<li>turismo sportivo e hospitality;<\/li>\n<li>infrastrutture per grandi eventi;<\/li>\n<li>sport tech e wearable;<\/li>\n<li>streaming e contenuti sportivi;<\/li>\n<li>sport femminile;<\/li>\n<li>wellness e attivit\u00e0 fisica;<\/li>\n<li>smart city e mobilit\u00e0 sostenibile legata agli eventi.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Allo stesso tempo, per\u00f2, <strong>cresce l\u2019attenzione ai rischi ESG<\/strong>. Il cambiamento climatico, i costi energetici, la sostenibilit\u00e0 delle infrastrutture e la gestione delle risorse idriche stanno diventando fattori sempre pi\u00f9 rilevanti nelle valutazioni degli investitori. Secondo PwC, il mercato sta premiando sempre di pi\u00f9 gli asset sportivi capaci di creare ecosistemi economici completi e non soltanto ricavi da stadio o tv. I Mondiali di calcio 2026 saranno quindi molto pi\u00f9 di un evento calcistico. Saranno un test globale per capire come sport, intrattenimento, turismo e investimenti possano trasformarsi in uno dei principali motori economici dei prossimi decenni.<\/p>\n<p>Lo sport apre scenari interessanti nei settori <strong>tecnologia, media e intrattenimento<\/strong>. Per <strong>investire nel lungo termine su tutti i<\/strong> <strong>megatrend <\/strong>con la massima diversificazione, scopri i <a href=\"https:\/\/www.onlinesim.it\/Menu\/Come-Investire\/Investi-Con-I-Portafogli-Modello\"><strong>portafogli modello<\/strong><\/a> <strong>di Online SIM <\/strong>costruiti con diverse asset class e sviluppati sulla base di metodologie quantitative.<\/p>\n<p>Ogni portafoglio ha un grado di rischio differente e adotta strategie di investimento diverse puntando su settori, strumenti e Paesi. I portafogli modello sono offerti dalle <strong>migliori societ\u00e0 di gestione<\/strong> (UBS, Pictet Asset Management, Mc Advisory, Natixis Investment Managers, 4Timing Sim) comprese quelle specializzate in <strong>investimenti ESG<\/strong>. Guarda anche i <a href=\"https:\/\/www.onlinesim.it\/Fondi-ESG\"><strong>fondi ESG<\/strong><\/a> disponibili sulla nostra piattaforma per investire sui trend di lungo termine della sostenibilit\u00e0 ambientale.<\/p>\n<p><strong><em>Note<\/em><\/strong><\/p>\n<p><em>Le informazioni contenute in questo articolo sono esclusivamente a fini educativi e informativi. Non hanno l\u2019obiettivo, n\u00e9 possono essere considerate un invito o incentivo a comprare o vendere un titolo o uno strumento finanziario. Non possono, inoltre, essere viste come una comunicazione che ha lo scopo di persuadere o incitare il lettore a comprare o vendere i titoli citati. I commenti forniti sono l\u2019opinione dell\u2019autore e non devono essere considerati delle raccomandazioni personalizzate. Le informazioni contenute nell\u2019articolo non devono essere utilizzate come la sola fonte per prendere decisioni di investimento.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quando si parla di sport, il pensiero corre subito ai tifosi, ai grandi campioni, ai diritti tv o alle emozioni di una finale. Ma oggi lo sport \u00e8 anche una delle grandi industrie globali della crescita economica. 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