{"id":4050,"date":"2016-10-31T10:00:47","date_gmt":"2016-10-31T09:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/?p=4050"},"modified":"2022-09-30T11:23:17","modified_gmt":"2022-09-30T09:23:17","slug":"doppia-vita-amazon-isp-europa-supermarket-america-come-investire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/doppia-vita-amazon-isp-europa-supermarket-america-come-investire\/","title":{"rendered":"La doppia vita di Amazon: Isp in Europa, supermarket in America. Come investire"},"content":{"rendered":"

Se chiedete a Jeff Bezos qual \u00e8 il progetto a cui adesso tiene di pi\u00f9<\/strong> vi risponder\u00e0: \u201cTrovare una nuova Terra dove l\u2019uomo pu\u00f2 vivere\u201d. Il fondatore di Amazon \u00e8 entrato da tempo nel cerchio dei visionari che vogliono conquistare lo spazio<\/strong>. Insieme a Richard Branson, fondatore di Virgin, e a Elon Musk, creatore di Tesla e SpaceX. Bezos sta lavorando a un suo progetto per mandare in orbita satelliti e persone. Per questo ha fondato Blue Origin e lanciato il progetto del razzo New Glenn che, con un\u2019altezza di 95 metri, \u00e8 il pi\u00f9 grande di sempre.<\/p>\n

Per Bezos non \u00e8 un gioco, ma per finanziare questa attivit\u00e0 deve far girare a mille il suo core business e non pu\u00f2 permettersi di fermarsi. E per massimizzare il profitto Bezos ha deciso di condurre una doppia vita strategica<\/strong> che lo ha portato a fare una scelta importante: in Europa vuole diventare anche un provider Internet<\/strong>, mentre in America si prepara a fare concorrenza a Wal Mart Stores<\/strong> nella grande distribuzione aprendo punti fisici a Seattle, dove c\u2019\u00e8 il quartier generale di Amazon. Secondo i piani di Bezos, all\u2019interno di Amazon Prime pu\u00f2 essere inserito un servizio di connessione a internet dedicato ai consumatori europei.<\/p>\n

La decisione \u00e8 arrivata come diretta conseguenza dell\u2019introduzione del servizio Prime Video<\/strong>, con cui il colosso americano ha cominciato a offrire contenuti audiovisivi on demand, entrando cos\u00ec in competizione con gli operatori via cavo. E anche la scelta dell\u2019Europa non \u00e8 casuale: nel Vecchio Continente Amazon pu\u00f2 operare liberamente in concorrenza con gli ex monopolisti telecom, sfruttando la loro rete, mentre in America per diventare Internet service provider (Isp) dovrebbe avere infrastrutture proprie. Per ora Amazon video \u00e8 presente in Austria, Germania e Gran Bretagna.<\/p>\n

Amazon apre a Seattle e fa concorrenza a Wal Mart<\/h2>\n

Il piano di Jeff Bezos per il mercato americano punta in una direzione per niente virtuale. Il colosso dell\u2019e-commerce ha intenzione di aprire dei punti vendita fisici<\/strong> dove le persone possono fare la spesa di generi alimentari freschi. Insomma, dopo anni in cui Wal Mart Stores, il pi\u00f9 grande super mercato d\u2019America, ha inseguito Amazon proponendo l\u2019offerta online, ora Amazon si mette ad inseguire la grande distribuzione, con punti fisici e partnership con negozi alimentari locali. I primi punti vendita sono previsti a Seattle, che funziona come area test, e dovrebbero essere operativi entro la fine del 2016.<\/p>\n

Del resto, la zona di Seattle \u00e8 stata il teatro per sperimentare anche AmazonFresh<\/strong>, il servizio di distribuzione online di generi alimentari lanciato nel 2007, che consegna una selezione limitata di generi alimentari, risparmiando ai consumatori il tempo e la fatica di spingere un carrello della spesa. Il servizio in quasi 10 anni di attivit\u00e0 \u00e8 stato esteso 16 citt\u00e0 degli Stati Uniti, tra cui Los Angeles, New York e Boston. A giugno 2016, Amazon ha reso disponibile questo servizio agli abbonati Prime di Londra. La capitale inglese \u00e8 l\u2019area test per sperimentare AmazonFresh fuori dai confini americani.<\/p>\n

L\u2019idea dei punti fisici a Seattle \u00e8 stata una strada obbligata per Amazon perch\u00e9 in America il modello click and collect<\/strong>, ovvero ordina online e poi ritira in negozio, \u00e8 al momento quello vincente ed \u00e8 stato scelto da Wal-Mart Stores e Kroger. Su questa scia hanno preso piede servizi di delivery della merce come Peapod, che fa capo a Royal Ahold, e Instacart, una app che permette di effettuare la spesa online con ritiro dei prodotti e consegne a domicilio effettuate da parte di utenti in zona disposti a svolgere tale commissione a pagamento, che ha collaborato per un periodo don Whole Foods.<\/p>\n

Ma gli americani preferiscono andare di persona a prendere la carne e il latte<\/strong>. E Amazon \u00e8 pronto ad accoglierli, stringendo collaborazioni con i negozi locali o organizzando dei pick-up point, arre dedicate al ritiro della merce, come ha fatto in Gran Bretagna nei supermercati Morrisons.<\/p>\n

IDEE DI INVESTIMENTO<\/h3>\n

Nel settore dei beni di consumo ad alta crescita, ovvero growth, tra cui l\u2019e-commerce<\/strong>, Amazon \u00e8 il vero innovatore e leader mondiale. Secondo un\u2019analisi firmata da David Ross, gestore del fondo Echiquier Global, La Financi\u00e8re de l\u2019Echiquier, a livello globale il comparto \u00e8 solido. \u201cLe valutazioni nel settore del commercio elettronico non sono cos\u00ec elevate<\/strong> come comunemente si pensa\u201d ha detto il gestore.<\/p>\n

\u201cSi tratta di aziende ancora in fase di crescita sia in termini di innovazione sia di penetrazione del mercato, con investimenti che puntano alla crescita ai futuri profitti e sono meno focalizzati ai profitti esistenti. Il pi\u00f9 grande rischio per la crescita dei consumi<\/strong> \u00e8 rappresentato dalle crescenti minacce geopolitiche: aggressivit\u00e0 militare russa, test missilistici in Corea del Nord, e una crescente propensione di questi paesi a ricorrere ad attacchi informatici. Qualsiasi trend evidente che possa spaventare in qualche modo i consumatori o ostacolare il commercio internazionale potrebbe causare una battuta d’arresto per i consumi a livello globale.<\/p>\n

Ecco i migliori fondi per rendimento a tre anni che investono in beni di consumo<\/strong> e puntano su titoli growth:<\/p>\n