{"id":6949,"date":"2017-11-29T18:19:49","date_gmt":"2017-11-29T17:19:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/?p=6949"},"modified":"2025-02-12T12:16:30","modified_gmt":"2025-02-12T11:16:30","slug":"fintech-dibattito-aperto-su-normativa-ue","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/fintech-dibattito-aperto-su-normativa-ue\/","title":{"rendered":"Fintech: il dibattito \u00e8 aperto sulla normativa Ue"},"content":{"rendered":"

Si chiama Canale Fintech<\/strong><\/a> ed \u00e8 uno spazio nuovo all\u2019interno del sito di Banca d\u2019Italia. Si tratta di un hub dedicato all\u2019innovazione del sistema banche per cogliere tutte le opportunit\u00e0 dell’innovazione in campo finanziario che, secondo quanto affermato dal vicedirettore di Banca d\u2019Italia, Fabio Panetta,<\/strong> in audizione alla commissione finanza della Camera, \u00e8 \u00abun’opportunit\u00e0 per l’intera economia e potr\u00e0 contribuire allo sviluppo del credito non bancario, colmando cos\u00ec una grave lacuna del nostro mercato dei capitali\u00bb.<\/p>\n

Canale Fintech rappresenta il punto di contatto dell’Istituto per indirizzare le imprese che intendono realizzare progetti industriali innovativi<\/strong>, svolgendo un esame delle proposte presentate e valutando gli aspetti di competenza dell’Istituto, fornendo una specifica risposta a ciascuna istanza degli operatori. Alle istituzioni pubbliche, invece, spetta il compito di adeguare il sistema normativo alla trasformazione tecnologica in atto, garantendo la stabilit\u00e0 del sistema e la tutela della clientela.<\/p>\n

Di nuove regole e innovazione bancaria si \u00e8 dibattuto nel corso del 14 \u00b0 Annual di Economia e Finanza organizzato da Il Sole 24ORE, intitolato \u201cFintech 2017, la digital disruption nel settore finanziario\u201d<\/strong>, che ha visto la partecipazione di banchieri, politici e rappresentanti delle istituzioni, tra cui il presidente dell’Abi Antonio Patuelli<\/strong>. \u00abNon chiediamo che le banche vengano protette di fronte alle nuove societ\u00e0 Fintech. Non vogliamo questo\u00bb, ha detto Patuelli. \u00abChiediamo solo che\u00a0 chi arriva ora non sia privilegiato: chi fa un’attivit\u00e0 bancaria in modo nuovo deve avere le stesse regole delle banche tradizionali\u00bb.<\/p>\n

In un mondo di nuove aziende che mischiano la tecnologia ai servizi finanziari, il tema \u00e8 la possibile concorrenza sleale al settore bancario tradizionale. Se le societ\u00e0 Fintech svolgono le stesse attivit\u00e0, per esempio pagamenti o servizi per l’investimento, devono essere sottoposte alle stesse regole. Per questo Patuelli, insieme con Francesco Boccia, presidente Commissione bilancio della Camera<\/strong>, e con Marco Giorgino, professore del Politecnico di Milano, hanno chiesto con forza che l’Unione europea vari un Testo Unico del Fintech.<\/p>\n

Tra i protagonisti della digital distruption finanziaria presenti all\u2019Annual c\u2019era Federico Taddei, amministratore delegato di Online SIM<\/strong>, protagonista nel mercato italiano dei robo advisor, che ha ricordato come le famiglie italiane siano allo stesso tempo le pi\u00f9 evolute d\u2019Europa quando si parla di nuove soluzioni di investimento e di gestione del patrimonio, ma anche le meno finanziariamente consapevoli citando rispettivamente le ricerche di Legg Mason e Multifinanziaria Retail Market\u00a0(2\u00b0 wave 2017) . \u00abLe nozioni di base rimangono oscure, per esempio, il 70% del campione ha un\u2019idea errata di diversificazione, il 90% ha un concetto errato di rischio finanziario e il 35% non sa valutare il rischio di un prodotto finanziario\u00bb, ha ricordato Taddei. \u00abUn dato interessante \u00e8 che il 61% degli intervistati dichiara di risparmiare, ma solo il 25% pianifica e monitora gli obiettivi nel tempo. E il dato pi\u00f9 significativo \u00e8 che meno del 25% consulta un esperto o delega la decisione ad un esperto, preferendo invece prendere le decisioni con familiari ed amici\u00bb.<\/p>\n

\u00c8 naturale, dunque, che emerga una certa diffidenza verso i robo advisor, lato domanda. Questo porta a una fotografia del mercato italiano<\/strong> che, secondo Taddei, \u00e8 ancora arretrato lato offerta e non rischia un affollamento di nuovi player nei prossimi anni. \u00abLa lezione che arriva dall\u2019estero \u00e8 chiara: secondo una ricerca di SCM Direct del 2016 i player internazionali che si sono buttati in questa nuova avventura hanno subito spesso una battuta di arresto<\/strong> dovuta ad una sottovalutazione dei costi elevati dell\u2019acquisizione di nuovi clienti e dei costi di gestione di portafogli con un piccolo taglio che hanno portato il loro break even a 11 anni\u00bb, ha sottolineato Taddei. \u00abQuesto spaventa comprensibilmente chi vuole investire in questo segmento\u00bb.<\/p>\n

Per affermarsi con un business digitale secondo Taddei sono quattro le regole chiave<\/strong>:<\/p>\n