{"id":8916,"date":"2018-08-27T17:00:55","date_gmt":"2018-08-27T15:00:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/?p=8916"},"modified":"2022-10-21T17:59:15","modified_gmt":"2022-10-21T15:59:15","slug":"cosa-dietro-boom-commerce-fondi-investire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/cosa-dietro-boom-commerce-fondi-investire\/","title":{"rendered":"Cosa c\u2019\u00e8 dietro il boom dell\u2019e-commerce. I fondi per investire"},"content":{"rendered":"<p>La <strong>rivoluzione globale del commercio<\/strong> ha un volto ben definito. \u00c8 quello di Jeffrey Preston Bezos, nato Jorgensen, ma noto come Jeff Bezos, imprenditore americano, fondatore, presidente e amministratore delegato di <strong>Amazon.com<\/strong>, la pi\u00f9 grande societ\u00e0 di e-commerce al mondo. \u00c8 lui <strong>l\u2019uomo pi\u00f9 ricco dell\u2019era moderna<\/strong>, ovvero degli ultimi 40 anni, secondo il Bloomberg Billionaires Index.<\/p>\n<p>Bezos ha un patrimonio valutato in 150 miliardi di dollari, oltre 55 in pi\u00f9 del fondatore di Microsoft, Bill Gates, che si deve accontentare del secondo posto. Bezos e il suo Amazon Prime sono il simbolo della rivoluzione dei consumi retail che \u00e8 in atto e che passa prima di tutto dalla modalit\u00e0 di acquisto.<\/p>\n<p>Molto di ci\u00f2 che viene scritto sul settore del commercio al dettaglio si basa sul concetto che l&#8217;e-commerce stia cambiando tutto \u2013 anche se al momento<strong> rappresenta solo il 10% delle vendite globali<\/strong> &#8211; \u00a0e che i rivenditori e i centri commerciali tradizionali saranno presto cancellati da uno tsunami senza precedenti. In parte questo \u00e8 uno scenario plausibile e fa parte del quadro dipinto da Pwc, secondo cui<strong> siamo entrati nell&#8217;era del Total Retail<\/strong> che si basa su due assunti fondamentali:<\/p>\n<ul>\n<li>il <strong>consumatore deve essere posizionato al centro<\/strong> del modello di business, affinch\u00e9 l\u2019offerta che ne consegue copra le nuove esigenze dei clienti e garantisca un\u2019esperienza continuativa e coerente attraverso tutti i canali di comunicazione aziendali, ovvero lungo tutti i touch-point del customer journey. Questo approccio \u00e8 frequentemente definito come \u201comni-channel\u201d;<\/li>\n<li>il <strong>modello organizzativo premiante<\/strong> deve seguire lo stesso principio di customer-centricity affinch\u00e9, supportato da un investimento in tecnologie flessibili e innovative e da una necessaria collaborazione tra le funzioni di retail fisico e online, risulti vincente per soddisfare un consumatore che si muove frequentemente tra i diversi canali (ecosistema fisico-digitale).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le forze sismiche percepite nella maggior parte dei settori della vendita al dettaglio sono innegabili. Il 2017 \u00e8 stato l\u2019anno di svolta, quello in cui i retailer a livello globale hanno dovuto fare i conti con l\u2019ascesa dello shopping online e per molti \u00e8 stata una d\u00e9b\u00e2cle. Retailer storici come Toys &#8220;R&#8221; Us, Radio Shack e The Limited hanno dichiarato bancarotta e persino il re del fast fashion H&amp;M e Abercrombie, secondo <strong>l\u2019analisi di Pwc<\/strong>, hanno chiuso negozi, mentre altri come Macy\u2019s, JCPenney e Target hanno visto scendere il proprio valore in borsa. Ma ci sono le eccezioni: per esempio il tradizionalissimo Walmart, grazie all\u2019acquisizione di Jet.com ha aumentato le vendite e anche altri rivenditori che si sono focalizzati sul digitale (Shoebuy, Hayneedle e Bonobos) hanno approfittato del cambiamento.<\/p>\n<p>Il primo semestre del 2018 ha visto questa tendenza consolidarsi, cos\u00ec come la <strong>coesistenza del canale fisico accanto a quello digitale<\/strong>. Il mercato, infatti, \u00e8 diviso tra clienti che acquistano esclusivamente online, e la stragrande maggioranza che \u00e8 regolarmente attiva sia nei canali digitali che fisici. La ragione? Al primo posto continua a esserci il marchio, e al secondo il canale di acquisto. Per la clientela retail, online o in negozio tutto \u00e8 shopping e per i marchi tutto \u00e8 commercio secondo lo <strong><a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/content\/dam\/Deloitte\/at\/Documents\/about-deloitte\/global-powers-of-retailing-2018.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">studio di Deloitte<\/a><\/strong> che indica come i ricavi dei negozi fisici siano influenzati positivamente dal digitale e viceversa. Fatta eccezione per i pochi marchi che rimangono solo online, e il numero \u00e8 in rapida diminuzione, l&#8217;attenzione sull&#8217;e-commerce rispetto a mattoni e malta sta rapidamente diventando selettiva.<\/p>\n<h3>IDEE DI INVESTIMENTO<\/h3>\n<p>La tendenza del cliente retail a voler toccare la merce \u00e8 una delle ragioni che ha portato il re dell\u2019e-commerce, ovvero Amazon, ad acquistare <strong><a href=\"https:\/\/www.onlinesim.it\/blog\/doppia-vita-amazon-isp-europa-supermarket-america-come-investire\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Whole Foods<\/a><\/strong>, ed \u00e8 la ragione per cui Wayfair sta lottando per sopravvivere e perch\u00e9 cos\u00ec tanti marchi solo online a un certo punto aprono negozi. Dietro il boom dell&#8217;e-commerce c\u2019\u00e8 una nuova generazione di consumatori che guardano al negozio come a un luogo dove vivere un\u2019esperienza e, secondo una <strong><a href=\"https:\/\/www.accenture.com\/t20170503T114448Z__w__\/us-en\/_acnmedia\/PDF-44\/Accenture-Retail-Customer-Research-Executive-Summary-2017.pdf#zoom=50\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ricerca Accenture<\/a><\/strong>, sono pronti a usare i social media come canale di acquisto, saltando anche il sito e-commerce.<\/p>\n<p>Per investire sul cambiamento dei consumi<strong>\u00a0la scelta migliore \u00e8 un fondo azionario globale<\/strong> <strong>specializzato<\/strong> (Categoria Morningstar: Azionari Settore Beni e Servizi di consumo)<\/p>\n<h2 id=\"tablepress-443-name\" class=\"tablepress-table-name tablepress-table-name-id-443\">La Top 5 dei fondi che investono sui nuovi consumi globali<\/h2>\n\n<table id=\"tablepress-443\" class=\"tablepress tablepress-id-443\" aria-labelledby=\"tablepress-443-name\" aria-describedby=\"tablepress-443-description\">\n<thead>\n<tr class=\"row-1\">\n\t<th class=\"column-1\">Prodotto<\/th><th class=\"column-2\">Rendimento 3y<\/th><th class=\"column-3\">Rendimento YTD<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody class=\"row-striping row-hover\">\n<tr class=\"row-2\">\n\t<td class=\"column-1\"><a href=\"https:\/\/www.onlinesim.it\/Fondi-e-Sicav\/Condizioni-Economiche\/Scheda-Prodotto\/invesco-consumer-trend-fund-classe-e-acc-eur\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Invesco Global Leisure Classe E (acc) Eur<\/a><\/td><td class=\"column-2\">13,71%<\/td><td class=\"column-3\">5,99%<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-3\">\n\t<td class=\"column-1\">CS Invm Fds 2 - Credit Suisse (Lux) Global Prestige Equity Fund UB EUR<\/td><td class=\"column-2\">10,64%<\/td><td class=\"column-3\">12,83%<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-4\">\n\t<td class=\"column-1\">Robeco Global Consumer Trends Equities E \u20ac<\/td><td class=\"column-2\">8,99%<\/td><td class=\"column-3\">7,73%<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-5\">\n\t<td class=\"column-1\">UBS (Lux) Equity Fund - Asian Consumption (USD) P-acc<\/td><td class=\"column-2\">7,62%<\/td><td class=\"column-3\">1,01%<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-6\">\n\t<td class=\"column-1\"><a href=\"https:\/\/www.onlinesim.it\/Fondi-e-Sicav\/Condizioni-Economiche\/Scheda-Prodotto\/ff-global-consumer-industries-fund-classe-e-eur-acc\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Fidelity Global Consumer Industries Fund - E - ACC - Euro<\/a><\/td><td class=\"column-2\">7,38%<\/td><td class=\"column-3\">4,11%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<span id=\"tablepress-443-description\" class=\"tablepress-table-description tablepress-table-description-id-443\">Nella tabella, i migliori fondi che investono in maniera globale sui nuovi consumi ordinati per rendimento a tre anni. Fonte: Morningstar. Rendimenti in euro.<\/span>\n<!-- #tablepress-443 from cache -->\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Per conoscere tutti i prodotti del <a href=\"https:\/\/www.onlinesim.it\/Menu\/Online-SIM\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>risparmio gestito<\/strong><\/a>\u00a0vai sul sito di Online SIM.<\/p>\n<p><strong><em>Note<\/em><\/strong><\/p>\n<p><em>Le informazioni contenute in questo articolo sono esclusivamente a fini educativi e informativi. Non hanno l\u2019obiettivo, n\u00e9 possono essere considerate un invito o incentivo a comprare o vendere un titolo o uno strumento finanziario. Non possono, inoltre, essere viste come una comunicazione che ha lo scopo di persuadere o incitare il lettore a comprare o vendere i titoli citati. I commenti forniti sono l\u2019opinione dell\u2019autore e non devono essere considerati delle raccomandazioni personalizzate. Le informazioni contenute nell&#8217;articolo non devono essere utilizzate come la sola fonte per prendere decisioni di investimento.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La rivoluzione globale del commercio ha un volto ben definito. \u00c8 quello di Jeffrey Preston Bezos, nato Jorgensen, ma noto come Jeff Bezos, imprenditore americano, fondatore, presidente e amministratore delegato di Amazon.com, la pi\u00f9 grande societ\u00e0 di e-commerce al mondo. \u00c8 lui l\u2019uomo pi\u00f9 ricco dell\u2019era moderna, ovvero degli ultimi<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":9012,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[19],"tags":[915],"class_list":["post-8916","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-scenari","tag-come-investire"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Cosa c\u2019\u00e8 dietro il boom dell\u2019e-commerce. 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Per Online SIM scrive di scenari e storie di mercato, megatrend e idee di investimento, educazione finanziaria. Esperienza: \u00c9 stata caporedattore di Bloomberg Investimenti e poi vicecaporedattore di Panorama Economy (Gruppo Mondadori). Nel 2015, dopo la lunga carriera nella carta stampata economica, \u00e8 passata alla comunicazione come responsabile delle attivit\u00e0 di editoria aziendale e di content marketing di Lob Pr+Content occupandosi di progetti editoriali in diversi settori (risparmio, finanza, assicurazioni). Dal 2015 cura la redazione dei contenuti del Blog di Online SIM, che oggi conta oltre 1200 articoli. Formazione: Ha una laurea in lingue e letterature straniere e una specializzazione in giornalismo. 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