Il binomio musica e sport rappresenta due tra le forme di intrattenimento più diffuse e amate a livello globale. Nonostante i numeri da record, entrambi i settori non hanno ancora espresso tutto il loro potenziale di crescita: il digitale e la tecnologia possono spingere ricavi e investimenti a nuovi livelli.

Le analisi di Morgan Stanley Research sullo sport e di Goldman Sachs Research sulla musica mostrano scenari interessanti per chi guarda a questi comparti come opportunità di investimento.

Sport: il potenziale nascosto della digitalizzazione

Il settore sportivo mondiale ha raggiunto i 521 miliardi di dollari di fatturato nel 2024, crescendo a un ritmo medio annuo dell’8%.

Nonostante ciò, secondo Morgan Stanley, ci sono ancora margini per un’espansione molto più forte: +25% di ricavi annui, pari a 130 miliardi di dollari in più, se il settore colmasse il divario digitale rispetto ad altri comparti dell’intrattenimento.

Tre fattori chiave possono accelerare questa transizione:

  1. Capitale istituzionale: fondi di private equity, sovrani e family office stanno aumentando gli investimenti negli asset sportivi, favorendo la trasformazione digitale.
  2. Pubblico giovane: gli under 35 vogliono esperienze digitali, interattive e personalizzate e sono disposti a spendere di più per contenuti online.
  3. Distribuzione dei contenuti: i giganti tecnologici stanno acquisendo i diritti di trasmissione degli eventi, trasformando competizioni locali in fenomeni globali.

Il vantaggio competitivo dello sport è il cosiddetto “premio di scarsità”: gli eventi live sono limitati e unici, a differenza di altri contenuti digitali replicabili. Questo aumenta l’audience e rafforza il valore commerciale di leghe, squadre e atleti.

Dove la tecnologia può far crescere i ricavi sportivi

  • Eventi dal vivo (+21%): l’intelligenza artificiale può ottimizzare i prezzi dei biglietti in base a fattori come meteo, classifica e popolarità degli atleti, oltre a migliorare l’esperienza negli stadi con sistemi di riconoscimento facciale.
  • Media e diritti (+36%): trasmissioni più interattive e personalizzate attraggono pubblico e sponsor. La Formula 1, grazie all’uso dell’AI per i dati in tempo reale, ha registrato un +40% nelle visualizzazioni digitali.
  • Coinvolgimento dei fan (+23%): scommesse, fantasy sport e videogiochi diventano sempre più centrali per monetizzare l’esperienza digitale dei tifosi.

Musica: nuove strade per crescere

Il mercato musicale globale ha generato 105 miliardi di dollari nel 2024, ma Goldman Sachs prevede che entro il 2035 possa quasi raddoppiare a 200 miliardi di dollari, nonostante il rallentamento del 2024 (crescita scesa al 6,2% dal 15,6% del 2023).

Secondo il report Music in the Air 2025, le direttrici di crescita saranno diverse dal passato:

  • Nuovi mercati di streaming: espansione in Paesi dove la penetrazione è ancora bassa.
  • Superfan e modelli premium: artisti e piattaforme punteranno su esperienze esclusive e merchandising digitale per monetizzare i fan più fedeli.
  • Video e contenuti ibridi: sempre più piattaforme integrano musica e video, riducendo la linea di separazione con il settore dell’intrattenimento audiovisivo.
  • AI e diritti d’autore: l’intelligenza artificiale non ha ancora inondato le piattaforme con brani generativi, ma resta al centro del dibattito. L’obiettivo è tutelare artisti e label collaborando con le piattaforme.

IDEE DI INVESTIMENTO

Sia nello sport che nella musica, il digitale rappresenta un catalizzatore di crescita e un’opportunità di investimento di lungo periodo.

  • Lo sport può incrementare significativamente la monetizzazione globale grazie all’adozione di nuove tecnologie, con un potenziale extra da 130 miliardi di dollari.
  • La musica può quasi raddoppiare i ricavi entro il 2035, grazie a nuovi modelli di business, all’espansione dello streaming e al coinvolgimento dei fan.

Questi trend aprono scenari interessanti nei settori tecnologia, media e intrattenimento, dove la convergenza tra digitale e contenuti live promette nuove fonti di rendimento.

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Note

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Autore

Roberta Caffaratti

Roberta Caffaratti

Competenze:
Giornalista segue da oltre 20 anni le dinamiche del mercato del risparmio gestito, della consulenza finanziaria e dei protagonisti del mondo degli investimenti. Per Online SIM scrive di scenari e storie di mercato, megatrend e idee di investimento, educazione finanziaria.

Esperienza:
É stata caporedattore di Bloomberg Investimenti e poi vicecaporedattore di Panorama Economy (Gruppo Mondadori).
Nel 2015, dopo la lunga carriera nella carta stampata economica, è passata alla comunicazione come responsabile delle attività di editoria aziendale e di content marketing di Lob Pr+Content occupandosi di progetti editoriali in diversi settori (risparmio, finanza, assicurazioni).
Dal 2015 cura la redazione dei contenuti del Blog di Online SIM, che oggi conta oltre 1200 articoli.

Formazione:
Ha una laurea in lingue e letterature straniere e una specializzazione in giornalismo.

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