Entri in libreria per comprare un romanzo. Dopo mezz’ora esci con quattro libri sotto il braccio. Uno lo leggerai subito, un altro forse durante le vacanze, gli altri finiranno sul comodino o in uno scaffale, in attesa del momento giusto. Un momento che, spesso, non arriverà mai. Non è solo

Value, growth o blend? Sono tre stili di investimento che descrivono il modo in cui un gestore seleziona le società in portafoglio. Nessuno è sempre migliore degli altri: tutto dipende dalla fase del ciclo economico, dai tassi di interesse e dal sentiment dei mercati. Il primo semestre 2026 ne è

Per oltre un secolo il valore di un’azienda è stato legato soprattutto a ciò che possedeva: stabilimenti, macchinari, brevetti, flotte di mezzi o punti vendita. Più grande era il patrimonio, più difficile era per i concorrenti recuperare terreno. Oggi questo modello si sta trasformando. Apple è una delle aziende più

Negli ultimi anni gli investitori hanno avuto a disposizione una scelta sempre più ampia di soluzioni. Fondi dedicati all’intelligenza artificiale, alla robotica, alla cybersecurity, alla longevità, alla transizione energetica, all’acqua, allo spazio. Ogni nuovo trend ha portato con sé nuovi strumenti per investire. Avere più scelta è una buona notizia.

Per costruire un portafoglio si è sempre partiti da una previsione economica. Se si pensava che l’economia sarebbe cresciuta, si aumentava il peso dell’azionario. Se si fosse preveduto un calo dei tassi, si sarebbe puntato sulle obbligazioni. Se si fosse temuto una recessione, si sarebbero cercati investimenti più difensivi. Oggi

Per oltre trent’anni la domanda che le imprese si sono poste è stata quasi sempre la stessa: dove costa meno produrre? La risposta, per molti settori, era una sola: Cina. Grazie a manodopera abbondante, infrastrutture moderne e una rete di fornitori senza eguali, il Paese è diventato la “fabbrica del

Per decenni il valore di un’azienda è stato legato soprattutto ai suoi prodotti, agli impianti o alla quota di mercato. Oggi una parte crescente del valore dipende da fattori immateriali: la capacità di proteggere i dati, garantire la sicurezza delle transazioni, utilizzare in modo responsabile l’intelligenza artificiale e costruire relazioni

L’intelligenza artificiale ha bisogno di chip. I chip hanno bisogno di data center. E i data center hanno bisogno di una cosa sola: energia. È questa la catena che sta cambiando gli equilibri economici globali e che rende l’Asia uno dei mercati più interessanti da osservare nei prossimi anni. Per

Ogni estate ha il suo gelato di tendenza. Quest’anno è il Kunafa fatto con una base cremosa a cui si aggiungono kataifi croccante, sciroppo di fiori d’arancio e pistacchio sbriciolato. Negli anni scorsi sono stati il Dubai Chocolate, il carbone vegetale, il popcorn al caramello, il basilico con lime e

Per molto tempo il clima è stato considerato un fattore esterno all’economia. Le ondate di calore provocavano danni localizzati, ma non modificavano in modo significativo gli scenari macroeconomici. Oggi questa impostazione non è più sufficiente. La frequenza crescente degli eventi estremi sta trasformando il caldo in una variabile strutturale capace